具体活动方案评价标准V2.docVIP

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集体教学活动评价参考表v2 编写人:路奇 项目 指标 好 中 差 设计意图 对活动主题来源的说明 对先行活动和本班幼儿相关经验现状的描述 活动目标 符合政策法规要求情况 (《指南》、《纲要》、《规程》) 符合幼儿实际发展需要 (基于幼儿发展现状提出、高于幼儿现有发展水平、符合幼儿兴趣需要) 表述方式 (幼儿角度、具体明确、行为表现) 活动准备 环境的准备情况 教具材料准备 (有无、数量、类别、质量,符合活动目标的需要,无“副作用”,讲求“性价比”) 幼儿经验准备 教师的经验准备 活动导入 活动主题或话题的引出 (从幼儿已有经验出发) 幼儿学习兴趣的激发 (以幼儿感兴趣的方式导入活动:直观的教具导入和演示导入;生动的故事导入、歌曲导入和悬念导入、活泼的游戏导入和表演导入) 主体环节 环节设计与活动目标的契合情况 (活动主体部分分为哪几个环节?各个环节分别实现了什么目标?) 主体环节之间的关系 (循序渐进、环环相扣、层层递进) 是否突出重点,突破难点 (重点部分幼儿的自主活动应最为充分;难点部分教师的指导帮助应最为细致) 是否根据需要科学设置了活动延伸 活动总结 是否紧扣活动目标巩固和提升幼儿所学经验 是否引导幼儿积极参与师幼共同总结? 活动实施 既定活动目标的实现情况 活动的生成性情况 (是否关注幼儿的兴趣和需要,有根据幼儿的表现灵活生成的目标和内容?) “师幼互动”的伦理性和有效性情况 “同伴互动”的引导情况 (是否重视引导幼儿之间的交流与合作?) 幼儿主体性的尊重和发挥情况 (是否尊重幼儿的选择权利?是否善于引导全体幼儿思考和表达?) 活动反思 活动设计和实施的总结情况 (是否有对具体的经验教训的总结?) 活动方案改进思路的总结情况 (是否有进一步完善活动方案的对策?) 活动设计与实施经验的提升情况 (是否有对活动中的发现或感悟的总结与提炼?)

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专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。

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