商场物业经理述职报告.pdf

商场物业经理述职报告 各位领导、同事： 大家好！我是 XXX，从商场 09 年开业至今担任物业经理一职。 XX 年是商场发展进程中极为重要的一年， 在这一年中， 在集 团董事及商场姜总带领的领导班子的正确领导下，完成了各 项安全管理目标，作为一名的物业经理，感谢企业给予我极 大的鼓励以及莫大的荣誉，让我在工作中不断学习、不断提 高自身的业务能力及素质， 下面就是 XX 年度我的工作汇报： 一、 履行职责，努力做好本职工作。 这一年，作为一名物业管理者，我始终与班子领导及全体员 工团结协作， 带领员工艰苦奋斗、 努力工作， 不断强化管理、 规范运作。作为一名管理者，我一心把精力用在管理上，以 严格的工作要求去安排、布置、检查各项工作，排除各类安 全隐患，杜绝事故的发生，为公司的安全生产保驾护航。 二、努力节省开支，保障工作生活秩序。 XX 年，我商场人员减少。但我们物业部克服种种困难，完成 了一个又一个艰巨的任务。例如：门前大理石台阶和地砖， 往年都是找专业人员付费维修，我们偷师学艺，认真钻研， 今年在人员少的情况下，我们自己完成了维修、更换任务， 并且质量很好、耐用，为公司节省了开销。还有商场内照明 问题，原来都普通日光灯管，更换 LED 灯管节能环保，使用 寿命长，我们全体物业人员用原灯架改造安装 LED灯，现一 第 1 页 共 3 页 期一至三楼，二期一楼还有美食城均已改造完毕。又为公司 节省了一笔不小的资金。商场物业工作，面广，还杂，有安 全、消防、上下水管道、保洁、水暖、电气、房屋和商场所 有设备、设施的运行和维修工作。作为一名管理人员，做到 第一时间发现问题，能及时处理和解决，当日能做，决不留 到第二天，我部门解决和处理不了的及时上报上级领导协助 解决，我商场物业各工种维修人员和技能都有所欠缺，所以 每次维修都需到现场查看，有时还需自己来完成工作。 三、加强共用设备设施管理 . 今年，全国电梯事故频发，作为金鼎的物业经理和电梯管理 员，深知电梯的安全重要性。我们用一个星期的时间对商场 所有员工进行电梯安全使用、紧急救援的培训。并且发试卷 进行考试，合格率达到 100%。 四、消防安全 消防安全是企业安全生产工作的重中之重，我们商场作为江 源区重点防火单位，今年共接待省，市，区、街道和主管部 门大小检查 40 余次。并在 11 月 24 日，区消防大队组织全 区重点单位 70 余人，到我商场来参观学习，并得到了江源 区消防大队领导的肯定和表扬。 以上是我 XX 年述职，以后我还要脚踏实地，踏踏实实，干 好 本 职 工 作 ！ 第 2 页 共 3 页 谢谢大家！ XX 年 12 月 14 日 第 3 页 共 3 页