投资项目管理投资项目管理师考试《投资建设项目组织》习题（二）试卷.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 投资项目管理投资项目管理师考试《投资建设项目组织》习题（二）试卷 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、下列各项中，不属于管理的基本职能的是（ ）。 A.计划 B.决策 C.组织 D.控制2、下列说法错误的是（ ）。 A.组织中的作业质量很大程度上决定了组织提供的产品或服务的质量 B.绩效是中层管理者的控制对象 C.要有效实施绩效控制，关键在于对绩效的科学评价 D.预算是最常用的财务控制衡量 标准3、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。 A.开放性过程 B.知识管理过程 C.动态过程 D.创新求增值过程4、（ ）是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。 根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动， 它是人力资源激励管理的基本手段。 A.人员管理计划 B.薪酬管理 C.绩效评价 D.组织规划建设工程教育网整理5、决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是（ ）。 A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.指导型6、所谓（ ），就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。建设工程教育网整理 A.组织 B.领导 C.计划 D.控制7、建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识.管理知识，经济知识、技术知识、 设计经验、 施工经验、 项目管理经验和项目策划经验等。 这说明策划是一个 （ ）的过程。 A.知识管理 B.创新求增值 C.开放性 D.动态8、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，（ ）有权决定公司的经营计划和投资方案。 A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.公司经理9、（ ）使建设项目参与各方实现基于角色（ Role-Based）的界面设置。 A.建设项目协同工作层 B.个性化设置层 C.工作流支持层 D.数据安全层10、在组织结构图中，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（ ）表示。 A.矩形框 B.单向箭线 C.虚线 D.波形线11、在财务控制中， （ ）是最常用的财务控制衡量 标准 ，也是一种有效的控制工具。 A.预算 B.计划 C.预测 D.评估12、任职人员的知识素质不包括（ ）。 A.对自然本质的认识 B.对社会本质的认识 C.对规律的认识 D.经验13、在人员任用方式中较民主， 但在大的范围进行集体选拔时效率较低， 也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是（ ）。 A.委任 B.选任 C.聘任 D.推荐14、BOT 模式的主要内容不包括（ ）。 A.项目公司以同政府签订的 “特许权协议 ”作为项目建设开发和安排融资的基础 B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资 C.工程承包商与项目公司签订承包 合同 进行项目建设，并提供完工担保 D.特许经营期结束时将项目移交给企业15、依照《公司法》设立的有限责任公司.股份有限公司是（ ）。 A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.一般合伙人制结构 D.有限合伙制结构16、决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是（ ）。 A.建设生产的单件性特点 B.建设产品的多样性特点 C.建设产品的投资巨大.价值高昂的特点 D.建设产品使用寿命长的特点17、建设项目实施过程中主客观条件的变化是（ ）的，不变则是（ ）的；在建设项目进展过程中平衡是（ ）的，不平衡则是（ ）的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。 A.绝对，相对，永恒，暂时 B.相对，绝对，永恒，暂时 C.绝对，相对，暂时，永恒 D.相对，绝对，暂时，永恒18、（ ）组织结构有多个矛盾的指令源，每个工作部门的