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HTQ-CX05-06
HTQ-CX05-06 评价日期
精心打造
姓 名
序
号
工 作
态 度 一 ( 15
分)
二
工 作
业 绩
及 能
力 ( 85
分)
员工绩效挂钩考核表
部门及职务 综合部 / 合同职员
工作职责
1. 工作纪律:言行、仪表、办公环境
2. 出勤率
3. 工作主动性:积极性、合作性、工作责任感
4. 工作日记完成情况
5. 业务素质:本职业务能力提高、拓展能力
满分标准
得体、协调、整洁、大方
无迟到、早退、旷工
每天做好工作日记,并记录完成情
况
合同台账与柜内资料统一、 有编号、
有目录,能准确查到相关文件
工程业绩资料分类整理清晰、统计
完整,有统计表备查
所有部门相关档案有统计表,有编 号,有目录,能准确查到相关文件
对所借出的档案及时回收,并做好
相应的记录
第一时间获取合同文本并下发、记
录
全过程都应有详细记录,要有自己
的评审意见;合同文本递交至合同
盖章结束不允许超过 2--3 天, 特殊
情况除外
提出合同意见,按照约定时间召开 评审会并做好记录
做好相应记录,及时获取反馈信息
有详细记录
经细致审查并做好记录,按照规定
办理相关手续
有反馈信息并记录
将升级、维护做好记录复印留存;
软件正常运行,未影响合同编制
提出合理化建议并做好记录
准确无误,无泄密现象
1.
档 案 管 理 ( 22
1.1 公司合同台账建立、 资料的整理与存档
(施工合同、 设计合同、 承包合同、 劳务合
同、材料合同等)
1.2 公司工程业绩的整理(合同、中标通知 书、竣工验收报告、客户反馈意见等)
1.3 公司工程项目档案的归档(招投标档 案、施工档案、预算档案、设计档案、竣工 档案) ,台账的建立、资料整理
1.4 合同档案、工程档案文件借阅
分)
2. 合 2.1 获取合同文本, 同时传递给相关部门领 同 编 导
制 2.2 接到合同要求,起草、评审 时间性情
( 51 况记录表
分)
2.3 组织合同评审会并做好记录
2.4 整理评审会意见,并与建设单位沟通、 反馈、修改、与公司领导确认签订版本
2.5 整理相关合同文件, 排版、 打印、 复印、 装订、检查及盖章
2.6 已发出的合同或已经开工进场项目合
同跟踪,每周跟踪一次
3. 其 3.1 合同编制软件使用、升级、维护,掌握
它 合同备案流程
( 12 3.2 参加招标文件评审(合同部分)
分) 3.3 控制合同副本或复印件的传送范围、 保
守公司商业机密
表
评定
得分
满
分
3
3
3
3
3
10
6
4
2
4
30
5
5
4
3
1
4
2
未来 1
精心打造
3.4 每周五负责统计已签订的施工合同, 通知各相关部门
3.5 学习本行业合同法律法规
3.6 制定并完善公司合同制作的规范和流 程,并严格执行
并 信息准确,及时下发并有记录 3
有学习计划及学习记录
1
制定并对分公司培训,有培训记录
1
评价得分
评价等级 □A. 90 分以上 □B. 70∽ 89 分 □C. 40∽ 69 分 □D. 40 分以下
绩效评定
沟通反馈
受评人签字: 评价人签字: 总经理签字:
此人考核特点:重文件整理及记录
未来 2
分)力
分)
力 ( 分)
评价日期
精心打造
姓
序
号
工
态 一 (
工
业
二 及
名
作
度
15
作
绩
能
85
员工绩效挂钩考核表
HTQ-CX05-06
部门及职务 综合部/投标职员
工作职责
1. 工作纪律:言行、仪表、办公环境
2. 出勤率
3. 工作主动性:积极性、合作性、工作责任感
4. 工作日记完成情况
5. 业务素质:本职业务能力提高、拓展能力
满分标准
得体、协调、整洁、大方
无迟到、早退、旷工
每天做好工作日记,并记录完成
情况
投标台账与柜内资料统一、有编 号、有目录,能准确查到相关文
件
工程业绩资料分类整理清晰、统
计完整,有统计表备查
所有有证件人员有统计表,已有
的证件全部有扫描件并储存
投标工程信息整理准确、下发及
时
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