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新看样营销盈利模式数据分析表 新看样营销盈利模式数据分析表 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE3 新看样营销盈利模式数据分析表 PAGE 上海弘才文化传播 看样营销盈利模式数据分析表 店名： 古摄影 配合工作总负责人：黄加升 岗位：店长 ：1869055208 员工人数：48 店 长： 黄加升 ： 备注： 门市主管： 徐家坤 ： 备注： 礼服主管： 杨凡 ： 备注：化装主管兼 化装主管： 杨凡 ： 备注： 摄影主管： 赵毅 ： 备注： 数码主管： 石呈红 ： 备注： 选片主管： 谭江 ： 备注： 客服经理： 丁云秋 ： 备注：领班调度、客户资料管理 HR ： 王梦婷 ： 备注： 文员 月份 前后期营业额 前期 万 万 万 18万 万 万 后期 万 万 5万 万 万 万 准备20套已选客片 服装排名： 场景排名： 留片空间分析 〔含未选中的照片〕石头 接单与选片是否分开 一条线 门市 人 二条线 接单5 人，选片 2人 入册56 张，相册结构： 18+1210P 册〔套册〕 高端：6999 元 放大结构： 放大框3~4幅，摆台4~5幅 服装7 套，内5套，外2 套，共拍摄 160张 拍摄服装是否分区： 是 否 入册38 张，相册结构：18 +12 10P 册〔钢化册〕 主流套系分析 中端：3699 元 放大结构：2~3幅 ，摆台3~4幅 服装5 套，内3 套，外 2 套，共拍摄130 张 拍摄服装是否分区： 是 否 入册25 张，相册结构： 15 一本〔10P刚化册〕 低端：2699 元 放大结构： 1~2幅摆台2幅 服装3 套，内 2 套，外1 套，共拍摄90 张 拍摄服装是否分区： 是 否 公司奖金方案 门市、礼服、化装、摄影、数码、选片〔六大部门〕 过程消费 礼服升级消费： 有 无 化装环节消费： 有 无 主题消费： 有 无 月营业额2~3 千 月营业额3~4万 月营业额 2~3千 产品线 前后产品是否分开： 是 否 前后产品陈列是否分开： 是 否 版权□ 入册□ 加P□ 加相册□ 升级放大□ 升级相册□ 后期消费主要工程 说明：都有，但主要是购置照片和参加册，其他很少。 顾客来店的时候，选片人员是否能喊出顾客的名字：  是  否 做了哪些工作：排排时间，打 约一下时间。 样前准备 顾客离店的时候，是否能喊出选片人员的名字：  是  否 做了哪些工作：选完后就是流程上的交接工作。 现场效劳 销售型，销售痕迹比拟重 □效劳型，主要听客户的意见□放任型，让客人自己选□ 选片人员类型 参谋型，塑造顾客的需求，解决顾客的问题，满足顾客的需求 □ 选片时间控制 婚纱：1小时□2小时□3小时以上□ 选片顾客迟到：经常 □偶尔□ 目前每天平均生产量 新单量：3~5 单，拍摄量6~8 对，选片量4~5对， 返工率：5~8%，因为选片人员的疏忽导致返工的： 2%， 返工 因为数码设计或修片导致的返工： 3%，选片结束后是否看版： 是 否 因为产品质量导致的返工： 2%， 重拍 重拍率：2%，摄影不满意重拍： 1~2%，化装不满意重拍：1~2%，都不满意 %， 晨会 晨会：有 无 目标下达： 有 无 员工士气： 好 不好 夕会 夕会：有 无 有无表扬： 有 无 有无总结： 有 无 周会 周会：有 无 业绩汇报： 有 无 主管总结： 有 无 员工大会 员工大会： 有 无 沙龙评比： 有 无 大事回忆： 有 无 明星表彰： 有 无 成长课堂： 有 无 事宜通报： 有 无 三欣会 没听过□ 了解过，没开过□ 开过□ 四新会 没听过□ 了解过，没开过□ 开过□ 主负责：黄加升