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新肯德基危机处理面临四面楚歌 新肯德基危机处理面临四面楚歌 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE2 新肯德基危机处理面临四面楚歌 PAGE 肯德基危机处理面临四面楚歌 导读：一个国际知名的餐饮连锁品牌企业，为什么如此嚣张和傲慢?源于自身品牌的知名度?还是自身品牌的实力? 面对“麦当劳、肯德基涉嫌违规用工〞问题，已经得到有关部门的调查证实。肯德基们的违法用工已经不用疑心。 回忆肯德基的一些危机处理行为，我们不难看出，肯德基们在自作主张，公然践踏中国法律 ——。那 么，面对因为自身的错误行为，肯德基应该如何走出“工资门〞阴影?这里，我们有必要了解一些品牌及事件的背景。 一、肯德基历史背景 肯德基创始人——Sanders上校。1890年出生的上校一生充满着美国式成功的传奇， 他年轻时做过各行 各业的工作，包括铁路消防员、养路工、保险商、轮胎销售及加油站主等等，最后在餐饮业上找到了事业 的归宿。当他在肯德基州经营加油站时，为了增加收入，他自己制作各种小吃，提供过路游客 ;生意由此缓 慢而稳步的开展，而他烹饪美餐的名声也吸引了过往的游客，故肯德基州长于 1935年封他为肯德基上校， 以表彰他对肯德基州餐饮的奉献。上校最着名的拿手好菜就是他精心研制出的炸鸡。 肯德基上校到印第安州、 俄亥俄州、及肯德基州各地的餐厅， 将炸鸡的配方及方法卖给有兴趣的餐厅。 在短短五年内，上校在美国及加拿大巳有 400家的连锁店。 肯德基是世界最大的炸鸡连锁餐厅。目前拥有超过九千六百家店。不管是在中国的长城或是巴黎繁忙 的市中心、从保加利亚的风光明媚的苏菲亚市中心以至阳光布满波多黎各街道，处处都可见 Sanders熟悉 的脸孔为招牌的肯德基餐厅。 “工资门〞背景——无视最底工资标准这个高压线 二、据相关媒体调查显示： 太原市麦当劳付给小时工， 即非全日制工人的工资为每小时 6元钱，要求每周至少工作 4—5天，每天工 作时间为4—10小时。肯德基那么不管是兼职还是全职员工都是以小时计薪，每小时工资为 元。全职与兼 职的区别在于：企业给全职员工上保险，而兼职员工没有任何保险。 郑州麦当劳店兼职工工资为每小时 元，每天工作时间4—8小时，而肯德基兼职工的工资为每小时 元。郑州市劳动和社会保障局效劳热线 12333的工作人员表示，郑州市最低小时工资标准是 7元，只要是按 小时计算工资，都不能低于这个标准。假设情况属实的话，可举报投诉。 广东媒体关于?麦当劳肯德基涉嫌违规用工?的报道引起了省、市劳动保障部门的高度重视，广东省 劳动保障厅副厅长张凤岐作出指示，要求省有关劳动部门对曝光企业的违规行为一查到底。广东省总工会联合广东社会劳动保障部门进行调查证实：麦当劳、肯德基及必胜客等企业存在违法用工行为。 三、危机处理四面楚歌 1、曲解法律，法理不容 无视随着中国市场经济的不断深化，员工的法律意识已经不断增强和社会监督机制得到不断完善，片 面曲解中国劳动法，甚至还公然在用工合同中注释：此用工合同不在劳动法管辖范畴。大家知道，只有中 华人民共和国最高法院才有中国法律的解释权，你一个企业何来解释中国法律法规的权利 ? 关于麦当劳和肯德基等企业提出学生兼职不受?劳动法?约束的说法，全国总工会认定这是没有法律 依据的。中国?劳动法?明确规定，在我国境内只要劳动者在企业劳动并取得了工资，都属于事实劳动关 系，因此必须按规定执行当地最低工资标准。全总表示：对存在违法行为的企业，将依法责成企业纠正。 2、将错就错，不可原谅 本来有错就改，相信能够得到政府部门、当事者、消费者的谅解，这是中华民族厚德载物的原理。中 华民族的宽宏大度传统，也是很容易接受知错能改的人或组织。可是，面对自己的错误行为事实，肯德基 不是主动面对，而是反其道而行之 ——将错就错，以为能够蒙混过关。殊不知，群众的眼睛是雪亮的，中 国的法律是公正的，不会因为你是知名企业而偏袒。 肯德基在原有的用工协议中规定 ,双方根据?劳动法?和现行法律、法规及有关规定签订 ?的条目，在 新协议中修改为 ,不在?劳动法?调整范围内，而在?国民法通那么?调整之中 ?“。 将错就错，真的很难获得政府部门、当事者、消费者的谅解。 3、品牌良知，荡然无存 一个品牌，应该以社会责任为己任，以造福社会、回报社会为品牌良知。面对自身 〞工资门“事件，作 为国际知名餐饮品牌企业的肯德基，本应主动真诚面对，可是，这时的肯德基们也许已经慌不择路，作出 一个失口否认的决策，这是决策者的无知 ?还是缺乏危机应变能力 ?错也!作为多年历史的肯德基，决非第一 次面对公关危机。只是因为品牌良知的缺失，失，使得肯德基们见利忘义。不是 ?他们在用工时，开始就没 有遵守中国法律法规的有关规定，公然践踏中国法律和劳动者的劳动权益。我想肯德基上校绝对不希望看 到他