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管理学原理总复习资料与参考答案
单项选择题:
1、以下不属于管理职能的是——。
A、组织活动B、控制活动
C、有效获取资源 D、计划与决策
2、——是科学管理理论的杰出代表人物。
A、泰罗 B、法约尔
C、韦伯 D、孔茨
3、——提出了著名的需求层次理论。
A、梅奥 B、韦伯
C、麦格雷戈 D、马斯洛
4、——可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A、公平理论 B、期望理论
C、双因素理论 D、需求层次理论
5、某企业生产某种产品,固定成本为 160000 元,单位变动成本为 10000 元,每台售价 12000 元,试计算
该产品的盈亏平衡点是——。
A、14 台 B、12.5 台 C、7.3 台 D、80 台
6、统一命令原则是指——。
A、每人只能有一个上司 B、权责对等
C、责任不可委任 D、反映组织系统的互关系
7、以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力——。
A、专家权力 B、个人影响权力 C、奖励权力
D、强制权力 E、合法权力
8、外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要——。
A、生理需要 B、安全需要 C、社会需要
D、自尊需要 E、自我实现需要
答案:1、C 2、A 3、D 4、B 5、D 6、A 7、B 8、D
1、赫茨伯格提出了——理论
A、需求层次 B、双因素 C 、激励需求 D 、期望
2、管理控制系统实质上也是一个——系统
A 、自动控制 B、完全开放 C、信息反馈 D、完全封闭
3、反馈控制方法中,最重要的,又是最困难的是——
A、财务报告分析 B、标准成本分析
C、质量控制分析 D、工作人员成绩评定
4、最普遍采用的划分部门的方法是按——划分
A、时间 B、职能 C、产品 D、设备
5、将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是——
A、法约尔 B、韦伯 C 、德鲁克 D、巴纳德
6、直线型组织结构一般适用于——
A、大型企业 B、跨国公司
C、现场作业管理 D、实行专业化管理的组织
7 “知人善任”体现了人员配备的——原理
A 职务要求明确 B 公开竞争 C 用人之长 D 不断培养
8. 主管人员考评最常见的方式是——
A 自我考评 B 群众考评 C 上级考评 D 同事考评
1 / 6
答案:1、B 2、C 3、D 4、B 5、A 6、C 7、C 8、C
1、被称为“组织理论之父”的是()
A.马克斯.韦伯 B.切斯特.巴纳德
C.亨利.法约尔 D.梅奥
2、计划工作中的__针对的是如何确定合理的计划期限等问题。()
A.灵活性原理 B.限定因素原理
C.改变航道原理 D.许诺原理
3、赫茨伯格提出的双因素论中,被称作激励因素的是()
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