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企业文化建 1.1 企业文化建设流程 1.企业文化建设流程与风险控制图 企业文化建设流程与风险控制 不相容责任部门 /责任人的职责分工与审批权限划分 阶 业务风险 总经理 人力资源部 企业文化建设小组 相关部门 段 如果企业文化定位脱 开始 离企业的发展战略, 1 根据企业发展战 组建企业文化 则企业文化就不能为 略定位企业文化 建设小组 企业提供长久的发展 2 分析诊断 D1 动力 企业文化现状 构建企业文化 框架体系 如果企业的核心价值 研讨企业精神与 参与研讨 参与研讨 文化理念 观得不到员工的真心 3 认同,企业就可能缺 提炼企业 审核 乏凝聚力和竞争力 核心价值观 D2 4 建立企业形象 识别系统 5 如果企业文化得不到 传播推广 企业文化 有效的传播和推广, 则企业文化就形同虚 践行企业 D3 设,不能为企业发展 文化 带来深远影响 结束 2.企业文化建设流程控制表 企业文化建设流程控制 控制事项
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