仓储物流部管理制度汇总.pdfVIP

仓储物流部管理制度 及操作细则 一、员工守则： 1 服从领导，听从安排，执行公司及部门的决定，处处以公司利益为重 . 违反且 不能提出有效建议的 , 罚款 20 元/ 次。 2 加强自身学习，积极参加公司的各项培训，不断提高业务知识和工作能力。 3 上班时自觉搞好和维护工作场所的环境清洁卫生 , 不准随地吐痰，乱扔果皮， 纸屑和烟蒂，工作场所严禁任何人吸烟 . 违反者，罚款 10 元/ 次。 4 关心企业 , 热爱本职工作， 认真履行岗位职责，工作严肃认真，严格按操作程 序进行作业。 5 严格遵守工作纪律，按时上、下班，上班时不准睡觉、看书、看报等与工作 无关的事项，不准擅离工作岗位、串岗和聊天。违反者，罚款 10 元/ 次。 6 同事之间要团结、友爱、互助，不准开低级玩笑 , 相互谩骂、侮辱和诽谤，更 不准恣事生非，打架斗殴。 7 自觉维护公司利益，爱护公司财产，节约用水、用电。 8 严禁有损公司信誉的言论和有损公司形象及利益的行为。 9 严禁携带易燃、 易爆、易腐蚀及违禁品到工作场所。 自觉维护安全设施 , 增强 消防安全和自我保护意识 , 预防意外事故发生、严防偷盗，杜绝火险隐患。 10 自觉遵纪守法，严禁拉帮结派，参与非法组织和违法犯罪活动。 二、仓储物流部组织架构及岗位职责 岗位设置： 仓 储 物 流 部 经理 数据组 仓储组 包 装 发 运组 物 订 质 仓 包 配 控 单 检 管 装 送 员 执 员 拣 员 员 行 货 员 员 备注： 1、仓管员可根据日常业务量及商品类别归属进行分岗。 2、对订单执行员可进行销售订单处理与快递单据处理分岗。 3、随着仓储物流部业务量的增加 ,将增设商品发运配送组 ,进行货物与快递 公司的交接、配送计划的制定与执行。 各岗位工作职责： 1．仓储物流部经理 1。1 负责制定和完善仓储物流部日常管理的制度、业务流程 , 提高仓储物流 部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制物流运营成本。 1。2 负责仓储物流部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储物流 环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本 . 1.3 负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全 管理、库存控制。 1.4 负责物流商的评估、考核以及各类运输业务的管理，降低物流风险，协 调跟进在途异常等。 1。5 负责仓储物流部各项物资的发运及配送管理 , 提高物流业务的时效性及 客户的满意度。