安全文明创优施工方案.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市级文明工地创优方案 一、工程概要 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. 二、编制原则、创建目标 安全与文明施工是一项系统工程,贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合 管理水平的体现,是企业管理实力最显性的表现形式,是企业对外的窗口,涉及项目每 一位员工的生产、工作及生活环境,因此必须通过项目经理部的统筹安排 , 全员、全方 位的参与实现 , 执行 IS014001 环境管理体系和 OHSMSl8001 职业安全卫生管理体 系并实现持续改进。 项目安全与文明施工管理应贯彻“管生产必须管安全,人人事事讲安全”的原则, 并在生产中遵循“安全第一 , 预防为主”的安全指导方针 . 为使本工程安全与文明管理更加规范化、科学化、标准化,特编制方案。 2.1 、编制原则、依据 原则:安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本 原理 , 对本标准的各管理要素实行“计划、实施、检查、优化”的动态循环的封闭管理, 并在此基础上,逐步改善项目安全与文明施工管理环境 , 推动安全与文明施工模式化管 理进程。 依据: 1、《板桥市场群三山矶路及铁路跨线桥总体施工组织设计》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《中华人民共和国安全生产法》 4 、《建设工程安全生产管理条例》 5、《工程施工安全技术规范》 6、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46—2005 7、《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33—2012 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 9、《施工现场机械设备检查技术规程》 JGJ160-2008 10、《南京市政公用工程标准化现场管理达标考核暂行办法》 11、《南京市政公用工程市级文明工地申报评审管理办法》 12、《南京市金陵杯工程评选管理办法》 第 1 页 共 16 页 2 。2、创建目标 确保项目场容卫生达到地方标准,符合公众要求,令业主满意; 确保项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境因素的控制达到国家规定 标准,符合公众要求,令业主满意; 确保项目施工过程中杜绝因工死亡、重伤事故,因工负轻伤频率控制在 3‰以内, 不发生防护设施质量事故、 高压电击事故、 火灾事故、急性中毒事故和重大机械事故等。 本项目创建为南京市级文明工地,力争省级文明工地和金陵杯。 2.3 、管理要素 施工现场安全与文明施工管理的管理要素主要有: 安全防护、 临时用电、 机械管理、 消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生及管理台帐。 本方案的目的就在于通过对各管理要素的分析 , 明确管理内容和管理责任, 从而落实 每一项具体工作,指导现场做好安全与文明管理工作。 三、管理制度 3.1 工程开工后 , 即成立以高大泉为组长, 柏广成为副组长的安全与文明施工管理小 组 , 其中 , 管理要素分工如下 : 安全防护: 戎海祥 临时用电: 张介成 机械管理: 侯定武 消防保卫: 高运清 现场管理: 祝月 料具管理: 高厚喜 环境保护 : 赵喜银 环卫卫生: 侯定兵 3。2 项目经理部为本工程安全与文明施工管理监督部门。 3。3 安全与文明施工检查项目部每周检查一次, 公司每月检查一次, 参加人员为安 全与文明施工小组检查组成员 . 3.4 检查当天发现的问题应立即签发整改通知单,定人定措施限期整改,责任人负 责落实 , 并按期复查,填写复查记录。不能按期整改的,根据项目有关文件要求向相关 施工队签发罚款通知单

文档评论(0)

虾虾教育 + 关注
官方认证
文档贡献者

有问题请私信!谢谢啦 资料均为网络收集与整理,收费仅为整理费用,如有侵权,请私信,立马删除

版权声明书
用户编号:8012026075000021
认证主体 重庆皮皮猪科技有限公司
IP属地重庆
统一社会信用代码/组织机构代码
91500113MA61PRPQ02

1亿VIP精品文档

相关文档