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第十四章 管理的创新职能;第一节 创新概述;作为管理基本职能的创新;创新与维持的关系及作用;创新与维持的关系及作用（续）; ;创新的类别与特征（续）;第二节 创新职能的基本内容;目标创新;技术创新;制度创新;组织机构和结构创新;环境创新;抵制创新的原因;第三节 创新活动的过程;领导创新;创新管理的技能;第四节 工作流程的再造;组织基本流程的类型;组织工作流程构成的影响因素;例：不同文化背景下工作流程;流程再造的基本观念;流程再造的基本途径;流程再造的基本途径;第五节 企业的技术创新;技术创新的贡献;技术创新的源泉;创新基础的选择; 提高产品质量，降低产品成本;创新水平的选择;“先发制人”战略;“后发制人”战略;创新方式的选择;产品开发的任务;产品竞争战略;产品开发的分析方法;第六节 企业的组织创新;知识经济的特点： 知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高 生产者与最重要的生产要素的重新结合 由于信息技术的广泛运用，知识创新和传播的速度大大加快;企业制度及其功能;企业制度及其功能;企业制度分类的线索;企业制度分类的线索;企业制度分类的线索;企业制度的不同类型;工业社会的企业制度结构选择;知识经济条件下企业制度创新;企业层级结构及其类型;工业社会企业层级结构及其特征;知识经济与企业层级结构的改造;知识经济与企业层级结构的改造;企业文化的功能与反功能;工业社会中企业文化的特点;知识经济与企业文化创新;思考题
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