3、库存需求与相关库存管理.pptxVIP

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第一节 库存需求预测 第二节 相关需求的库存管理 第三节 供应链中的库存管理 ;学习目标;第一节 库存需求预测;最初的需求 预测结果;知识点;一、预测的分类;一、预测的分类;二、预测判断;(一)预测判断的原因和依据;(二)预测方法;三、时间序列法;四、因果预测法;五、射影预测法;六、计划预测;第二节 相关需求的库存管理;一、独立需求的局限性;二、库存管理系统发展进程;发展历程;发展历程;MRP与MRPⅠ流程比较;发展历程;;发展历程;;三、物料需求计划—MRP库存控制技术:目标和原理;(二)MRP的组成;(三)MRP与独立需求法比较;(四)MRP的运行;;(四)MRP的运行;(五)MRP系统的发展;四、 MRPⅡ;(一) MRPⅡ系统的组成;(一) MRPⅡ系统的组成;(一) MRPⅡ系统的组成;(一) MRPⅡ系统的组成;(一) MRPⅡ系统的组成;(一) MRPⅡ系统的组成;(一) MRPⅡ系统的组成;;(二)MRPⅡ与MRP的比较;(三)MRPⅡ的主要特点;五、ERP系统;ERP流程图;(一)ERP基本思想;(二)ERP的功能;(三)MRP、MRPⅡ、ERP比较;六、准时制运作(精益生产);准时制(精益生产);(一)JIT简介;(二)JIT生产系统的目标;(二)JIT生产系统的目标;(三)JIT运作;(三)JIT运作;第三节 供应链中的库存管理;学习要点;一、供应商管理库存模式VMI;(一)VMI定义;(一)VMI概念;(一)VMI概念;(二)供应商管理库存模型;(三)供应商管理库存的优点;1、对供应链上游供应商的好处;2、VMI对下游客户的好处 (分销商和消费者);3、共同好处;(四)供应商管理库存实施的具体内容;二、联合库存管理(JMI)模式;(一)联合库存管理理念;(一)联合库存管理理念;(一)联合库存管理理念;(二)联合库存管理的优点;(三)联合库存管理的实施策略;三、协同规划、预测和补给模式;CPFR概念;VMI、JMI、CPFR模式的发展;(一)协同规划、预测和补给模式的产生;(二)CPFR的本质;(二)CPFR的本质;(三)CPFR的实施;(三)CPFR的实施;(四)CPFR的实施案例说明;四、作业;五、参考书

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