6、电影行业案例分析.pptxVIP

企业管理案例分析 ;第六章 电影行业案例分析;一、狮门的公司背景 “狮门”Lionsgate 成立于加拿大温哥华，是一家跨媒体制作及发行公司。 电影行业的市场波动很大，梦工厂、华纳兄弟也受到市场因素的影响；作为一家2000年新上市的小型电影公司，狮门的股价却从2003年一直稳步上升。; 二、行业本质 （一）电影存在的意义 捕捉人类的心理——幻想 “音乐抒发情感，电影满足想象” ;1、9.11事件与蜘蛛侠 美国电影界于9.11事件后推出电影《蜘蛛侠》来回应人们对平民英雄的幻想;2、蜘蛛侠中的平民形象 主角托比·马奎尔，形象亲切、单纯、善良 8亿美元票房，1.2亿成本;（二）刺中观众的幻想神经 1、《泰坦尼克》对比《珍珠港》 第一，在内容方面，都是灾难式爱情片。 第二，在背景方面，都以真实灾难作为背景。 第三，在制作方面，都斥巨资 泰坦尼克2.47亿，珍珠港1.5亿;;第四，在班底方面，两部电影的班底都是名导演配新演员的组合。 《泰坦尼克号》詹姆斯·卡梅隆执导，莱奥纳多与温丝莱特 《珍珠港》由迈克尔·贝执导，本·阿佛莱克任男主角;2、泰坦尼克号的成功 跨阶级的悲壮爱情，刺中了观众的幻想神经 ;3、珍珠港的失败 三个平民在战争中的爱情故事；企图从另一个角度刺中观众对悲壮爱情的幻想神经； 剧中40分钟的战争场面与爱情故事完全分离。战争的悲壮加上爱情，不一定等于悲壮的爱情，未能将“悲壮”和“爱情”两个元素有机结合，未能刺中观众对悲壮爱情的幻想神经。 ;4、小结 刺中了观众的幻想神经 ;三、公司策略一：偏门题材 （一）不走主流的原因 1、大制作的主流电影 （1）战争片 《拯救大兵瑞恩》 《爱国者》;;（2）灾难片 《龙卷风》 《完美风暴》 《后天》 ;;（3）英雄片 《帝国骄雄》 《千万风情》 《终结者3》 ;;2、小制作的主流题材电影 爱情小品 成功的爱情电影：A、从平凡中找到令人心驰神往的感觉；B、演员阵容和导演功力。 踏入21世纪，只有《恋恋笔记本》和《湖边小屋》有较佳表现。 爱情小品占有率又1999年的20%下降到2006年的5%。;;失去市场的两大原因： A、想要换起观众的感觉??难 B、观众对单纯的情感表达也再没有兴趣了;（二）人类的禁忌思想 1、潜意识 潜意识是内心深处被压抑而无从意识到的欲望； 虽是禁忌却挥之不去。 ;2、禁忌的产生 第一阶段，文明将人的行为分了好坏； 第二阶段，主流思想希望人们只显示好的一面； 第三阶段，为了达到这个目的，便将坏的行为和言论加以压抑，而这些被压制的言论和行为就被视为禁忌。 ;3、禁忌的电影 人类的幻想被压抑在潜意识中，他们因为社会规范而成为禁忌，虽是禁忌，却挥之不去，仍需要被满足。 电影却做到了这一点。 狮门的《沉默的羔羊》《美色杀人狂》 成本不足2000万美元，而且避开与大公司的大制作电影竞争。 ;（三）狮门的禁忌电影 1、血腥题材：电锯惊魂 带出两种概念，分别是血腥以及人性斗争，极度血腥的场面大大刺中了观众对人性黑暗面的幻想。 成本120万美元，全球票房1亿美元 ;2、毒品题材：梦之安魂曲 4位主角因为在现实中的梦想得不到实现而自暴自弃的故事。他们依赖毒品来麻醉、摧残自己，换来的是悲惨的结局。 成本450万美元，女主角获得奥斯卡提名。 大大刺中了观众对吸毒者堕落生活的幻想神经。 ;;3、政治争议题材：华式911 大胆揭露乔治·布什与9.11 幕后拉登和沙特阿拉伯王室的利益关系 全球票房2.2亿美元，600万美元成本 ;;4、种族歧视题材：撞车 其实不是故事，而是人性、偏见、失常、怨愤的真实写照，很容易令观众看到现实在镜中的影像。 成本650万，全球 9300万美元。 ;;（四）同业比较——“梦工厂”例子 1、梦工厂的背景 1994年由电影大师史蒂夫·斯皮尔伯格、华特迪斯尼前主席 杰佛·瑞凯森柏、 “基芬唱片”创始人大卫·基芬、微软创始人之一保罗·艾伦合资创办。 2004年成为美国排名第七的电影洗印、制作和发行公司。 ;2、梦工厂的成功 制作过多部电影，票房收入超过1亿美元；其中包括： 《劫后余生》、《拯救大兵瑞恩》 《怪物史莱克》 但是票房起起落落，最低500万，最高4亿多。;3、梦工厂的赚或赔 （1）总收入 电影公司总收入=全球票房*70% 电影院和电影公司 三七分成 ;（2）总成本和利润 电影制作利润=全球票房*70%-电影制作费*150% 梦工厂每投资100美元，获得62美元 ;4、“梦工厂”的失败 2005年2月，派拉蒙影业以16美元收购“梦工厂电影工作室”，而16亿美元中，梦工厂要用8.26亿来支付债务，只保留CG动画电影业务。;;;;;;;四、公司策略二：开拓者家庭影碟市场 （一）家庭影碟的重要性 1、自己选择 让观众自己刺自己 ;2、随时随