教育培训机构--誓死追随之股权期权激励方案.docVIP

1 教育咨询有限公司 培训公司 誓死追随之 股权期权激励方案 批准： 审核： 编制： 行政人二〇二〇年五月二十日 誓死追随之股权期权激励方案 一、培训机构背景资料说明（引用同一案例，采用不同股权激励方法） （一）公司基本信息 公司名称 执行校长 ×××教育培训咨询有限公司 成立时间 2013年 主营业务 小初高课外文化辅导业务 所属行业 K12课外文化辅导非学历教育培训 公司规模 员工人数 160人 分校数量 8家 发展阶段 成长期 （二）公司组织架构 二、实施股权激励的背景 1、公司整体面对的问题 （1）利润与销售收入增长缓慢。 （2）目标没有实现时，不知道谁该承担责任。 （3）公司投入增加，但业绩并没有相应提高。 （4）利润空间越来越少，成本浪费严重。 2、公司高管面临的问题 （1）高管不愿承担更多责任，不主动改进工作。 （2）组织执行力普遍较低。 （3）没有标准去评价下属工作的好坏。 行政人事部 财务部 教务部 市场部 运营部 八家校区 策划设计组 推广宣传组 教学组 教务组 行政组 人事组 3 （4）下属工作表现不好，没有相应的管理办法。 3、公司员工面临的问题。 （1）员工干好干差一个样。 （2）不知道努力的方向和做好工作的标准。 （3）不知道如何做才能获得加薪和晋升。 （4）员工没有动力和压力，就是混日子。 分析诊断：员工的总体收入水平较低，收入和绩效关联度不高。员工的利益与公司的整体利益相脱节，公司上下没有形成合力，不能支撑和聚焦战略目标的达成。建议采用股权期权激励法，盘活资本，激发动力，超速发展。 三、公司股权激励方案 （一）目的意义 构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制。吸引和保留关键核心人才，挖掘潜力，激发潜能，增强实力，铆足后劲，推进公司稳定持续健康发展。 （二）股权激励方法 公司采用股权期权激励法对核心员工进行股权激励。 （三）股权性质 本方案的股权期权是指公司授予激励对象的一种合同权利，并约定享有分红权，主要来源是公司现有股东的同比例稀释。被激励者达到行权条件需要出资购买，在达到解锁条件以后可以注册成为实名股东。在成为实名股东之前被激励者没有表决权、转让权和继承权，只有分红权。绩效考评结果将影响分红的授予和生效。 （四）激励原则 1、公开、公平、公正的原则。 2、激励机制与约束机制相结合的原则。既个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。 （五）激励的周期 开始时间是2019年1月1日至2019年12月31日，激励周期为一年。 （六）股权激励对象 公司教务部主任和运营部经理。激励对象如下表： 序号 职位 人数 备注 1 教务部主任 1人 2 运营部经理 1人 4 合计 2人 （七）股权认购 股权认购的人员可以是公司高层以上人员或创始人指定的业绩非常优秀的人员，人数不要太多，而且 要有出资购买的能力。 公司创始人股东决定让渡7%的股权由教务部主任和运营部经理认购，其中教务部主任认购3%，运营部经理认购4%，按照加法原则计算，认购的持股比例如下： 内容 创始人股东 教务部主任 运营部经理 计算公式 100%÷（100%+3%+4%） 3%÷（100%+3%+4%） 4%÷（100%+3%+4%） 持股比例 93.45% 2.80% 3.73% （八）股权价格的确 公司决定按照帐面净资产来确定总股本的价格 公201年年初帐面净资产60万元，并确定为1元/股，则600万元÷1元/股=600万股。 则被激励对象认购的价格是： 教务部主任：600万股×2.80%×1元/股=16.8万元。分两年匀速行权，则每年行权50%，既16.8万元÷2=8.4万元； 运营部经理：600万股×3.73%×1元/股=22.38万元。分两年匀速行权，则每年行权50%，既22.38万元÷2=11.19万元； （九）股权认购预备期 公司决定股权认购预备期为两年，那么在这两年股权认购预备期内，双方的权利是： 1、在股权认购预备期内，创始股东让渡的股权仍属公司所有，激励对象不具有股东资格，也不享有相应的股东权利。但对于已经签订《员工股权激励协议书》的激励对象公司可以给予分红权利。 2、被激励对象的分红时间确定为次年的6月30日之前。 （十）分红规则的确定 1、公司分红按照以下分配比例进行 内容 留存发展基金 创始股东/被激励对象分红 分配比例 40% 60% 创始