团队意识培训课程.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
铁 军 ——打造王牌团队团队意识培训课程一股神奇的力量在非洲的大草原上,如果你见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那就是什么动物来了? —— 那就是蚂蚁军团! 一股神奇的力量所有动物的围猎,都不可能像蚂蚁军团这般声势浩大,场面壮观!但仅凭视觉和听觉去感受它们是远远不够的。军团蚁散发出来的气味也足够让人感到惊骇,它们所到之处,留下的气味几天甚至几星期才消散。这种气味只意味着一个信息:“危险来了,逃命吧!”一股神奇的力量蚂蚁是世界上社会性最强的动物,它们深信: 只有完美的团队,没有完美的个人。蚂蚁的“群体意识”是人类无法比拟的,它们势如破竹,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧。 这就是由一个弱小生命构成的团队力量!一股神奇的力量有这样一个问题:给你一滴水,怎样让它不干?答案:把它放进大海里。启示:只有依赖团队,得到伙伴的支持和帮助,才能永葆活力。单独的一滴水,连自下而上都难,更别说有所作为了。但融入海洋,就可以和大海一起,掀起滔天巨浪!其他例子 大雁群飞的现象豺狼的微笑狼的智慧特怀曼·L·托尔利/著 多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋,他在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。 狼群是如何在雪地上前进的?团队游戏训练首先请以分组的型式分坐队长队名队徽(LOGO)口号队歌时间:20分钟艺术化展示 旗人旗事---组成团队通过游戏体验什么是团队? 人群——指的是结合在一起的人员没有共同 的目标。比如:大家一起在公共汽 车上,在站台等车的一群人。 群体——指为共同的目标结合在一起做事的 那伙人。比如:公共汽车抛锚了, 乘客和售票员一起下车推车。什么是团队? 团队——就是一群拥有互补技能的人,他们 为了一个共同的目标而努力去达到 目的,并固守相互间的责任。 结论——一群人同心协力、集思广益,通过技能 互补,共同创造一项智能财产,其产生 的群体智慧将远远高于个人智慧。 什么是团队?最能体现团队合作的都有哪些例子? 足球比赛 交响乐团 合唱团 军 队 龙舟竞赛 消防队 野外拓展 拔河比赛 橄榄球什么是团队? 团队精神是什么? 团队精神——是团队的成员为了团队的利益和 目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是 将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织 高效率运作的理想工作状态,是高绩效团队中 的灵魂,是成功团队中难以琢磨的特质。团队游戏训练沙漠求生游戏背景 现在是8月8号上午11:00。你们在美国考察,乘坐一架小型飞机去另一个城市继续旅程,可是起飞后不久,就因为机械故障迫降到美国西南部的茫茫沙漠中,这里炎热,周围长着刺状仙人掌和短树丛,偶尔有几株桶状仙人掌。由于是夏天,你们身上只穿着轻便服装---短衣、短裤。这里离最近的城镇有120公里,远处的山脉隐隐可见。 现在,你们在坠毁的飞机 里发现这些东西,你怎么安排它们的次序,帮助你们求生呢?得分( 请每个团队的领队讲讲你们决定生死的过程! ) 组名 个人得分小组平均得分团队游戏训练红蓝经营大比拼 1 2 3(*2) 4 5 6 (*4) 利润A公司 1 23(*2) 4 56 (*4)利润B公司 目的:利润最大化规则:红-红:双方-30万 红-蓝:红+50万 蓝-50万 蓝-蓝:双方+30万团队间的启示双赢合作共赢领导团结沟通团队建设日趋重要的时代背景 ◆ 现代社会是团队力量竞争的社会 ◆ 房地产行业是各专业的高度整合 ◆ 团队力量大于单个人力量之总和 ◆ 借助团队可增大个人的无形资产 ◆ 加入团队使竞争发生了质的升华成功的工作团队之基本特征 ◆ 各成员在心理上相互依赖和认同 ◆ 各成员在行为上相互配合和制约 ◆ 各成员对该群体都有一种归属感 ◆ 各成员由一共同目标聚集在一起成员关系:决定团队的整体效能 发挥优势,取长补短: 1+1>2 相安无事,彬彬有礼: 1+1=2 貌合神离,问题成堆: 0<1+1<2 双方斗气,躺倒不干: 1+1=0 矛盾激化,互相拆台: 1+1<0团队建设的瓶颈究竟在哪里? 并不是各成员太无能,而是这些成员们太“能 干”,谁都只想当“主角”而不愿当“配角”,以 致于无法让其他成员与其共事。心理和行为默契 团队的力量之源团队精神的建设 ◆成绩归功于团队 ◆让员工流行换位思考 ◆所有事情由“我”变成

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档