卓越绩效评价准则标准理解与实施 .pptxVIP

  1. 1、本文档共113页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
; 《卓越绩效评价准则》修改的理解与实施 ;管理理论与实践要素:;;; 笛卡儿曾经说过: “人类历史上最有价值的知识是方法的知识。” ; ;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 11, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:53:3022:53:3022:537/11/2021 10:53:30 PM 11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:53:3022:53Jul-2111-Jul-21 12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。22:53:3022:53:3022:53Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2122:53:3022:53:30July 11, 2021 14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。11 七月 202110:53:30 下午22:53:30七月-21 15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:53 下午七月-2122:53July 11, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/11 22:53:3022:53:3011 July 2021 17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:53:30 下午10:53 下午22:53:30七月-21 ; ;思维质量; ;水平思考法;水平思考法;中世纪:神学目的论 未来决定现在。 牛顿:因果决定论未来是由现在决定的 信息时代 :未来影响现在。凸现 战略 ;2021/7/11;第一次产业革命:1733-1878 称为:蒸汽革命 第二次产业革命:1879-1945 称为:电气革命。 第三次产业革命:1945-1972 称为:电子(原子)革命。 第四次产业革命:1973- 称为:高新技术产业革命。 ;17;互联网经济的 四大定律; 制造业信息化技术的 5 个主要特征;;现代企业的经营环境的特征 — 不稳定性; 四种趋势:战略化/人本化/ 整体化 /网络化 ;;富士转战医疗设备;百年柯达或以破产落幕 ;; 美国生产力与质量中心(APQC)对12家最优(Best Practice)企业的研究结果:;中国质量管理的第三次浪潮!;29;;世界著名质量奖;美???波多里奇国家质量奖(1987年设立): 奖项:制造业、服务业、小企业、教育业、医疗卫生业 ;国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准 《卓越绩效评价准则》等2项国家标准,现予以公布(见附件)。   二 〇 一 二 年?三 月?九 日;GB/T 19580—2012 代替 GB/T 19580—2004 卓越绩效评价准则 Criteria for performance excellence; GB/T19580和GB/Z19579:一对联合使用的标准 标准内容概览 ;国家标准和国家标准化指导性技术文件;;GB/T19580 ( 2012版) 卓越绩效准则国家标准; 4.7 结果(400) 4.7.1总则 4.7.2 产品和服务结果 (80) 4.7.3 顾客与市场结果 (80 ) 4.7.3.1 提要 4.7.4 财务结果 (80) 4.7.5 资源结果 (50) 4.7.6 过程有效性结果 (60) 4.7.7 领导方面的结果 (50);附 录 B (资料性附录) 卓越绩效评价-从组织概述开始 ;B.2 组织面临的挑战 B.2.1 竞争环境: 在行业内或目标市场中的竞争地位、规模和发展情况,竞争对手的类型和数量; 决定组织能否超越竞争对手、取得成功的关键因素,正在影响竞争格局的关键变化,创新和合作机会; 竞争对比和标杆对比数据的主要来源,获取能力的局限。 B.2.2 战略挑战和优势: 在关键业务、运营和人力资源方面的战略挑战和战略优势。 B.2.3 绩效改进系统: 绩效改进的总体方法,包括从评价、改进与创新到知识分享的方法系统。;附 录 C (资料性附录) 卓越绩效评价要素和评分指南 ;C.1.2 结果 本附录所表述的“结果”是指:组织针对标准4.7中各评分条款要求,所得到的输出和

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档