医疗企业员工开发与培训方案概述.pptxVIP

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2021-09-12 发布于北京
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医疗企业员工开发与培训方案概述.pptx

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员工开发与培训;有些事情促使我们去思考;;不学习不行吗;;;通过培训获取竞争优势;;员工开发;;;;培训的常见问题;培训的作用;培训的种类和内容;教育培训体系;职业发展与培训开发 ;培训开发系统与员工职业发展;培训需求评估;人员分析;出发点;设定培训目标;培训设计和提交;具体培训方案的设计;培训评估;培训结果的评价;;培训效果评估;方案设计目的向新的基层主管提供人员有效管理所需的能力和知识。第一阶段：课前活动识别有成效与无成效的活动；与老板一起讨论其工作的基本要素；选择一个参加者和老板都要面对的重要机会和问题；将一个员工评价样本送给培训项目协调人。第二阶段：5天的封闭课程支持性题目（1.5天）我们为什么到这儿来分析工作问题培训特殊健康服务时间管理雇用依据第三阶段：课后活动通过并实施行动计划方案给参加者和老板的问卷;内容体系（对象、内容、方法）组织体系（分工）师资队伍经费投入; 培训机构及人员组成; 培训政策案例;培训经费管理;培训经费管理;Questions help you turn your trainees into learners, and keep learning intact after the training is over;11. Does the program offer multidimensional learning? 12. Does the training give participants meaningful opportunities to learn actively? 13. Does the program offer real life problem solving? 14. Does the training match your corporate culture? 15. What materials does the program use? 16. What are the qualifications of the training program? 17. What are the qualifications of the individual facilitator? 18. Who has used the training? What do they say about it? 19. Is there a guarantee? 20. What must be done to ensure training has a lasting impact?