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上市公司并购操作实务;一、兼并、并购的定义
兼并
;并购的定义;并购的定义;二、并购的分类简介;三、并购的动因;四、并购的战略;五、西方企业并购简史;六、并购法律体系;第二章 上市公司收购操作实务; 一、总则; 二、权益披露;三、要约收购;要约收购的类型;要约收购的支付方式; 三、要约收购; 四、协议收购; 四、收购豁免; 五、间接收购; 七、持续监督;八、企业并购的程序;九、并购的中介机构;财务顾问的职责;律师的作用和主要工作;会计师和评估师的作用和主要工作;融资顾问的作用和主要工作;第三章 上市公司反收购措施及运用;1.概述;2.收购要约前的反收购措施;(1)驱鲨剂(SharkRepellents);(2)牛卡计划(Dual Class Recapitalization);(3) “毒丸”计划(Poison Pill);(4)“锁定”(Lock-Up)安排;(5)相互持股;(6)寻求机构投资者和中小股东支持;(7) 刺激股价涨升;(8)雇佣“鲨鱼观察者”;(9)管理层防卫策略;3.收购要约后的反收购措施;(1)绿色邮件(Greenmail);(2)焦土战术(Scorched Earth Policy);(3)邀请“白衣骑士”(White Knight);(4) “帕克门”(Pac-man)防御战略;(5)股份回购(Share Repurchase)与死亡换股股份回购;(6)对公司股东进行劝说;(7)杠杆现金流出;(8)防御性合并;(9) 诉诸法律;谢谢!
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