南昌保集半岛项目整体营销策划销售策略报告_208P_凌峻 .pptxVIP

;向保集问好！;以万科为首 东北战场;这是一场大盘战争;保集即将加入南昌大盘战局！;我们的任务是什么？;我们“争”，;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:33:5416:33:5416:337/15/2021 4:33:54 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:33:5416:33Jul-2115-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言??但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:33:5416:33:5416:33Thursday, July 15, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:33:5416:33:54July 15, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20214:33:54 下午16:33:54七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:33 下午七月-2116:33July 15, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/15 16:33:5416:33:5415 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:33:54 下午4:33 下午16:33:54七月-21 ;我们必须有 非常的战略;保集集团 南昌保集半岛项目整体营销 及一期策划销售策略报告 ;关于本次提案的理解和说明 ;关于本次提案的理解和说明 ;目录 ;开篇;开篇;项目策划逻辑总图;第一部分：市场篇 （市场调查与结论概述）;一、市场调查内容纲要;二、市场调查主要结论;二、市场调查主要结论;二、市场调查主要结论;二、市场调查主要结论;二、市场调查主要结论;第二部分：出路篇 （行业反思与战略出路）;一、反思一：重新认识开发商与楼盘的关系;一、反思一：重新认识开发商与楼盘的关系;二、反思二：反思房地产开发的问题;二、反思二：反思房地产开发的问题;二、反思二：反思房地产开发的问题;二、反思二：反思房地产开发的问题;三、反思三：洞察社会与生活潮流趋势;三、反思三：洞察社会与生活潮流趋势;三、反思三：洞察社会与生活潮流趋势;三、反思三：洞察社会与生活潮流趋势;三、反思三：洞察社会与生活潮流趋势;三、反思三：洞察社会与生活潮流趋势;四、反思四：审视开发商的角色与定位;四、反思四：审视开发商的角色与定位;四、反思四：审视开发商的角色与定位;四、反思四：审视开发商的角色与定位;五、反思五：南昌的房地产发展大势;五、反思五：南昌的房地产发展大势;五、反思五：南昌的房地产发展大势;五、反思五：南昌的房地产发展大势;五、反思五：南昌的房地产发展大势;五、反思五：南昌的房地产发展大势;六、房地产开发的战略突围;六、房地产开发的战略突围;六、房地产开发的战略突围;六、房地产开发的战略突围;六、房地产开发的战略突围;;六、房地产开发的战略突围;第三部分：策略篇 （战略审视与策略发展）;一、本案的战略构筑;一、本案的战略构筑;一、本案的战略构筑;二、总体发展策略;二、总体发展策略;二、总体发展策略;二、总体发展策略;;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;三、社区品牌发展策略;四、项目产品发展策略;四、项目产品发展策略;四、项目产品发展策略;五、项目营销推广策略;五、项目营销推广策略;五、项目营销推广策略;第四部分：产品篇 （产品分析与优化策略）;凌峻观点 由于目前项目一期已动工建设，因此一期的产品已经定型而没有调整空间。在一期产品尚未得到市场检验前，凌峻认为对中后期产品进行的优化工作，应更多集