某物流公司员工绩效考核表.docxVIP

下载本文档

6
0
约小于1千字
约 2页
2021-09-08 发布于江苏
举报
版权申诉

某物流公司员工绩效考核表.docx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

必威体育精装版精品 Word 欢迎下载可修改 PAGE 员工绩效考核表评审日期：年月日被考核者姓名所在部门部门职务评分工作评价要素自评分数上级考评分数 1. 质量：完成工作的精确度、彻底性和可接受性。（10分） 2. 工作效率：在某一特定的时间段中完成的数量和效率。（20分） 3. 工作知识：对自己工作职能各组成部分的理解能力以及对自己工作与其他领域工作之间联系的理解能力；有关某一特殊领域和技术工作方面的知识水平。（20分） 4. 可信度：某一员工在完成任务的责任心和听从指挥方面的可信任程度。（10分） 5. 勤勉性：员工上班时间的准时程度、及时出勤率。（10分） 6. 独立性：完成工作时间不要监督和只要很少监督的程度。（15分） 7. 团队精神：与组织各层次的人进行有效联系的能力；能够乐于助人，很好的与他人进行合作；有积极的建议去克服困难的能力。（15分）评价事实依据或评语（包括自评与上级考评）：特别事件描述如果被考核人在考核期内对公司作出了特别的贡献或造成损失可以适当加、减分。事件描述：行政综合评分总经理审批说明：销售部工作标准是：每日电话80个，系统入档8客户；每周二、五须外出；每月30准客户。任何一项不符扣5分，并配合销售部业绩计划对应的标准进行考评。实行直接上级考评，行政复核综合评估，总经理审批的方法。考评得分与绩效工资挂钩，A级（90—100,系数1。1）；B级（80—89,系数1。0）；C级（7079,系数0。9）；D级（6069，系数0。5）；E级（60以下，系数0—0.3）。每月1号由文员发到员工处，对上月绩效进行考评，5号前上交直接上级，10号前上交行政人事经理，15号前上交总经理。