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安全文化与企业安全文化;关于文化的概念;;“文化” 的丰富内涵;关于安全文化的探讨;安全文化的涵义;安全文化与企业安全文化;企业安全文化的特点;;制度型的安全生产管理的缺陷;;信仰的精神力量;安全文化的特点;安全文化使安全“破镜重圆”;;企业安全文化的定义;什么是企业文化?;;预防型的安全文化;安全文化的发展阶段; 系统论与综合型的安全哲学; 安全生产过程中要查思想认识、查规章制度、查管理落实、查设备和环境隐患的“四查”制度; 全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理??? 人员、设备、环境的安全性分析及对策,提高系统安全管理工程质量;查出人、机、环境的隐患、分级排列、重点控制,做到消除隐患,保证安全,实现无隐患安全管理; 定项目、定标准、定指标、科学定性与定量相结合等都属于安全系统工程。;本质论与预防型的安全哲学;; ④ 坚持“三同时”、“三同步”原则 新建、改建、扩建的技术项目中要遵循安全措施与技术设施同时设计、施工、投产的“三同时”原则和企业在经济发展、机制改革、技术改造时,安全生产方面要同时规划、同时实施、同时投产的“三同步”原则; ⑤ 开展“三不伤害”、“6S”活动 规范人的行为,开展不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害的“三不伤害活动”,安全、整理、整顿、清扫、清洁、态度“6S”活动,以人为本,珍惜生命,保护生命。 ;; ⑦ 科学、超前、预防事故 积极推行生产现场的工具、设备、材料、工件等物流与现场工人流动的定置管理;对生产现场的“危险点、危害点、事故多发点”的“三点控制工程”,对隐患的评估,应急预案的制定和实施保证等超前预防型安全活动; ⑧ 应用现代安全管理方法 推行安全目标管理、无隐患管理、安全经济分析、危险预知活动、事故判定技术等安全系统工程方法。 ;人类安全文化(安全的物质财富和精神财富);企业安全文化与安全文明生产;企业安全文化(有形态、结构的有机复合体);安全文化的目标;企业安全文化建设体系 ;企业安全文化强调什么; 企业安全文化的核心是以人为本;什么是良好的企业安全文化;企业安全文化重视什么?;安全文化建设应注意的几个问题:;安全文化建设应做到:;Thank You !
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