6sigma标准化的基本策略.pptx

6σ標準化策略;Agenda;目前常見的流行名詞;品質的演進!;σ 的 故事;品質演進;GEs results from Six Sigma;Six Sigma and TQM比較;何謂 6σ?;6σ核心品質;Customer Orientation Data Driven Top Down Financial Based;6σ 原則;顧客導向 - 創新的泉源;6σ顧客導向改善方式 ; 6σ 定義概念模式;6σ 最高目標;何謂 6σ品質?;6σ品質 財務導向(Bottom Line);;6σ就是要有效開源節流;6σ差異觀點;6σ決心;6σ領導新角色;6σ 改善工具箱;為何要推動 6σ?;6σ再造使命;為什麼 “6σ” 品質 = 3.4 PPM? ;;但, 流程變成是動態的話...;σ and PPM比較;Probability of a Conforming Product; 6σ基本元素; Design for Six Sigma (DFSS) ;Process for Six Sigma (PFSS) ;Managing for Six Sigma (MFSS) ;五段 DMAIC 突破手法;6σ 設計展開;設計過程;五段 DMADV 突破手法;兩者之間的差別?;如何推動 6σ?;創新性的改善;6? 實施導入手法;6σ最高目標;6σ Methodology - Improve;6σ手法架構 – 設計(Design);手法以及工具;Define;Measure;Analyze;Improve;Control;The business process model;專案計劃焦點;;6σ組織文化變革;6σ推動模式;6σ推動模式;6σ進行方式; Q×A =E測度 ;Measuring Q;Measuring A ;CHENG.L.L.; Q×A=E 分數分類表 ;CHENG.L.L.; Figure 7. Trane Taiwan organizational structure ; three levels of Six Sigma objective ;6σ成功關鍵因素;6σ推動架構;6σ組織架構;;6σ之目標;6σ之目標 (二) ;DMADV + DMAIC;專案選擇的基準;Example of project selection criteria ;6-Sigma Project - WIP;Project Information;;正確??