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AAE全球专递 增强团队凝聚力AAE Global Express Enhance Team Cohesion;目 录;一、团队协作;;3.团队与群体的区别;4.团队五要素(5P);5. 团队协作的意义
;没有团队协作的企业是一盘散沙
崇高的目标是团队前行的动力
奉献意识是团队协作的根本
; 西游记中,
唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事。;如何营造我们团队的凝聚力,并且让这种
凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。;最强的一项能力
最近一次成就(工作或家庭)
非常希望可以改善的一项习惯
最喜欢的食物
最讨厌的事情
最欣赏哪一项特质; 一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。
一个优良的团队需要的是一种优良的素质,这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。; 是维持团队存在的必要条件。
也是实现团队目标的重要条件。;(1)过于自我
(2)过于自私
(3)过于自大;(1)团队没有执行力
(2)团队内部没有过多沟通
(3)团队内部缺乏感恩之心
(4)团队队员之间缺乏信任
;(1)群体成员的整体配合效能
(2)团队成员的归属感
(3)个体成员的信念
(4)管理者的魅力;一、找到凝聚力的根源
二、针对根源目标找出团队的不足
三、发现问题并解决问题
四、加强并提高;1.领导者应具备的素质; 团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。; 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛,使团队资源形成最大程度的共享。; 雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔 的是天空,而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂,它能消除分歧和战争,使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安???工作,体会到合作的快乐。; 团队是一个相互协作的群体,它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石,没有信任,就没有合作。信任是一种激励,信任更是一种力量。; 一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的能力。作为团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。; 负责,不仅意味着对错误负责,对自己负责,更意味着对团队负责、对团队成员负责,并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。; 古人说:人无信则不立。诚信,是做人的基本准则,也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。; 只有一个完全发挥作用的团队,才是一个最具竞争力的团队;而只有身处一个最具竞争力的团队之中,个体的价值才能得到最大程度的体现!;“皮之不存,毛将附焉”,团队精神不反对个性张扬,但个性必须与团队的行动一致,要有整体意识、全局观念,要考虑到整个团队的需要,并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。; 成功的团队提供给我们的是尝试积极开展合作的机会,而我们所要做的是,在其中寻找到我们生活中真正重要的东西—乐趣
工作的乐趣,合作的乐趣。; 在团队工作中,个人差异是不可避免的。确定差异,商讨办法,增进了解等,都会帮助团队形成凝聚力。 请记住:成功团队不仅能够达成预定的目标,而且能够建立良好的工作关系。;过分注意主要目标的远期前景
未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员
缺乏明确界定的授权
对于团队成员角色没有明确界定
沟通渠道不畅
领导本身的角色定位不明
团队没有明确的前景理念
团队环境氛围不利
团队中未能建立起相互信任感 ;缺乏原则,无法有效地进行工作;
团队会议无目标,无效果;
缺乏相互尊重的氛围;
无法提供有效的反馈。; 注意的焦点是对事,不对人;
强调正面效果;
具体而实在;
展示信心。;认真准备;
必要人员务必出席;
确定会议议程;
明确个人的分工。;最重要的事情:学会倾听。; 积极性反馈:肯定正确的措施,鼓励继续保持。
建设性反馈:帮助成员意识到措施不当引起的不良后果,并指出怎样做才可能是正确的。;二、维持团队凝聚力; 人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队,非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验,建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。;谢 谢 聆 听
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