7S培训管理课件.pptxVIP

7S宣導大 綱1﹑7S定義 2﹑7個S的關系 3﹑7S活動7步進行曲 4﹑7S管理常用技巧 5﹑7S活動的推行步驟 6﹑7S活動的三個階段口號 培養良好生活習慣,創造整潔和諧環境目標 通過7S活動塑造一個整潔、安全、舒適的工作環境；消除浪費,提升效率和品質,提高員工素質和企業形象1﹑7S定義 中 文英 文定 義整 理Sort out區分必要與不必要的, 清除不必要的整 頓Set in order必要的物品依規定的位置及方法整齊擺放并明確標示清 掃Shine隨時打掃和清除垃圾、灰塵和污物清 潔Standardize將前面3S實施做法形成規范和制度素 養Sustain愛崗敬業,盡職盡責,全員養成自我管理的習慣,培養主動積極的精神安 全Safety Security貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在生產工作中必須確保人身﹑設備﹑設施安全,嚴守國家及企業秘密節 約Save合理利用時間﹑空間﹑能源等資源,發揮其最大效能 2﹑7個S的關系 ※ 只有整理沒有整頓,物品真難找得到※ 只有整頓沒有整理,無法取舍亂糟糟※ 只有整理﹑整頓沒有清掃,物品使用不可靠※ 3S效果怎保証,清潔出來獻一招※ 標准作業練修養,公司管理水平高※ 工業生產怎進行,只有安全是關鍵※ 你勤儉來我節約,公司發展靠大家3﹑7S活動7步進行曲(1/7)第一步﹕整理1)目的:空間騰出來,防止誤用、誤送,創造清爽的工作環境2)原則: 2.1清理—區分必要品與不必要品 2.2清除—清理不必要品 2.3清爽—層別管理必要品3)推行要領: 3.1對你的工作場所(范圍)利用查檢表進行全面檢查, 包括看得到和看不到的 3.2制定“必要”和“不必要”的判別基准 3.3不必要的物品清除 3.4必要的物品要調查使用頻度,決定日常用量 3.5每日自我檢查整理處理規范標准表 使用頻率處理方式一年沒有用過一次的物品廢棄或放入儲存倉庫也許要使用的物品放在工作場所附近集中擺放三個月使用一次的物品一星期使用一次的物品放在作業現場三天使用一次的物品放在不要移動就可以取到的地方或隨身攜帶備注:此為包含整理和整頓在內的執行標准,在實際中各部門應針對自己的具體特點,制訂反映自身制度的標准整理對比圖找资料不超过20秒!找資料不超過20秒!3﹑7S活動7步進行曲(2/7)第二步﹕整頓1)目的:消除尋找浪費, 減少物品積壓,創造整齊的工作環境2)原則: 三要素:場所?方法?標示3)推行要領: 3.1 前一步驟整理的工作要落實 3.2 需要的物品明確放置場所 3.3 擺放整齊?有條不紊 3.4 地板畫線定位 3.5 場所?物品標示 3.6 制訂廢棄物處理辦法整頓對比圖3﹑7S活動7步進行曲(3/7)第三步﹕清掃1)目的:保持干淨明亮的環境,保証品質,減少工傷事故2)推行要領: 2.1 建立清掃責任區 2.2 開始一次全部門的大清掃 2.3 每個地方清洗干淨 2.4 調查污染源,予以杜絕或隔離 2.5 建立清掃基准,作為規范清掃對比圖3﹑7S活動7步進行曲(4/7)第四步﹕清潔1)目的:通過制度化,來維持前面3S的方法和成果 2)推行要領: 2.1 落實前面3S工作 2.2 制訂目視管理及看板管理的基准 2.3 制訂7S實施辦法 2.4 制訂稽核方法(清潔查檢表) 2.5 制訂獎勵制度,加強執行 2.6 高階主管經常帶頭巡查,帶動全員重視7S活動 3﹑7S活動7步進行曲(5/7)第五步﹕素養1)目的:提升素質,養成工作認真的習慣 2)推行要領: 2.1 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標准 2.2 制訂公司有關規則、規定 2.3 制訂禮儀守則 2.4 教育訓練 2.5 遵守各種激勵活動 2.6 遵守規章制度 2.7 推行打招呼、禮貌活動 素養3﹑7S活動7步進行曲(6/7)第六步﹕安全1)目的:消除隱患,創造零故障﹑無意外事故發生的工作場所2)推行要點: 持續教育,培養安全意識,系統的建立防傷病﹑防污﹑防火﹑防水﹑防盜﹑防損等保安措施3)防止事故發生的方法: 3.1 工業安全守則 3.2 員工訓練 3.3 工作安全分析 3.4 安全檢查 3.5 安全觀察 3.6 事故的調查 3.7 安全激勵 安全對比圖片3﹑7S活動7步進行曲(7/7)第七步﹕節約1)目的:減少浪費,創造高效率﹑物盡其用的工作場所2)推行要點: 培養節約意識,推動提案改善,推行制度化﹑程序化﹑透明 化﹑實施目標管理3)常見的節約分類: 3.1 能/資源節約 (1) 養成隨手關電﹑關水﹑關氣之良好習慣 (2) 節約用紙﹑用油 (3) 不可浪費公司財物,如複印紙張﹑簽字筆﹑文件夾等 (4) 防止原材料存量過多或過少造成的浪費 (5) 防止生產過量或不足造成的浪費 節約3﹑7S活動7步進行曲(7/7續)3)常見的節約分類: 3.2 時間節約