项目设计管理流程.pdfVIP

下载本文档

2
0
约2.75千字
约 3页
2021-08-27 发布于湖北
举报
版权申诉

项目设计管理流程.pdf

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

研发中心项目设计工作管理办法 ( 暂行 ) 我公司项目设计工作流程已基本形成，为进一步加强项目设计工作，提高设计质量，规范工作流程特制定此办法。一、适用范围本办法适用于研发中心项目技术条件评审、项目设计方案编制，技术标书编制、技术图纸绘制及相关技术资料管理。二、工作流程 1、研发中心设计主管接到市场管理部《项目设计任务单》及项目《技术规范》后，进行项目设计条件评审，并签署技术意见，经研发中心主任审核后执行。 2 、若技术条件不满足，立即反馈市场管理部。公司领导如有批示，根据公司领导意见开展后续工作； 3、设计员根据《项目设计任务单》及项目《技术规范书》要求，编制项目《技术提案》； 4 、若《技术提案》需进行试验优化，填写实验室检测《送样单》，开展检测试验，根据试验结果优化《技术提案》； 5、《技术方案》经内部评审，主任批准后，编制投标《技术规范书》（如《项目设计任务单》仅要求提供《技术提案》，则按时给市场管理部提供。）； 6、投标《技术规范书》及图纸等技术文件评审后，由技术副总经理审批后，下发相关部门。 7、项目设计技术文件在该项目工作结束后及时整理总结，并定期归档。三、附则 1、本办法由研发中心编制，技术副总经理批准； 2 、本办法自批准之日起执行。四、附件 1、项目设计工作流程图 2 、项目设计任务单项目设计工作流程图接收项目设计任务单 N 设计条件评审反馈市场管理部 Y 设计提案编制 N Y 是否测试验证实验室测试 N N Y 设计提案评审 Y N 总结归档是否投标提交市场管理部 Y 可引用时技术标书、图纸编制图纸引用 N