现代企业管理试题及答案.pdfVIP

中 国 农 业 大 学 成 人 高 等 教 育 1、升任公司总裁后的思考 郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起在该公司工作 学年第 学期（任课教师： ） 20 多年的情况。 他在大学学的是工业管理，到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督，开始感到手忙脚乱，由 课程考试试题 于他的好学，加上监督长的指点，很快胜任了工作。之后被提升为装配部经理。 当助理监督时，主要关心的是每日的 考生诚信承诺 作业管理，技术性很强。当上装配部经理不久，他就发现自己需要做的事情很多，为了让装配工作与整个公司的生产作业 1、本人清楚学校关于考试管理、考场规则、考试作弊处理的规定，并严格遵照执行。 协调起来，他主动到几个工厂去访问，并将学到的知识运用到实际工作中去。工作完成的很出色。他担任装配部经理 6 年 2、本人承诺在考试过程中没有作弊行为，所做试卷的内容真实可信。 之后， 在与 5 名竞争对手较量之后， 被提升为规划工作副总裁。 他自信有能力做好此工作， 但由于高级职务工作的复杂性， 使他接任时碰到了不少麻烦。 例如， 他很难预料 1 年以后的产品需求情况。 而且在新的岗位上他还要不断的处理市场营销、 站点名称： 专业： 财务、人事、生产等部门之间的协调，这些他过去都不熟悉。但是，他还是适应了，并作出了成绩。以后又被提升为负责 生产工作的副总裁。现在又被提升为总裁。他知道居于最高主管职位的人应该自信有处理可能出现的任何情况的才能，但 年级 层次 学号 姓名 成绩： 他也明白自己尚未达到这样的水平。因此，它不仅想到自己明天就要上任了，不免开始为此而担忧。思考： 现代企业管理（工商企业管理 专科）① 1、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。 一、名词解释： 2、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？ 1、企业 3、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。 2、管理幅度：