计划管理科工作流程.pdf

精品资料 计划管理科工作流程 1.1校级支出预算追加流程图 1.1.1上级专项拨款或有专门收入来源的支出预算追加程序 主管职能部门 计划财务处 提出申请 计划财务处处长签字追加 1.1.2其他支出预算追加程序 1. 20万元（含）以下的支出预算追加 主管职能部门 计划财务处 分管财务的副校长 提出申请 审核报送 追加预算 签署意见 可编辑 精品资料 2. 20万元（不含）以上、 50 万元（含）以下的支出预算追加 主管职能部门 计划财务处 分管财务的副校长 校长 签署意见 提出申请 审核报送 签署意见 追加预算 签署意见 3. 50万元（不含）以上、 100万元（含）以下的支出预算追加 主管职能部门 计划财务处 财经工作领导小组 提出申请 报分管副校长同意 三分之二成员同意 追加预算 签署意见 可编辑 精品资料 4. 100万元（不含）以上的支出预算追加 主管职能部门 计划财务处 财经工作领导小组 党政联席会议 签署意见 报 分 管 副 校 三 分 之 二 成 员 提出申请 长同意 同意签署意见 追加预算 批准 1.2决算编制流程图 ①通知 ②年终清理，整理材料 全校各部门 计划管理科 计划管理科 ①通知 ②年终清理，整理材料 处内各科室 1.3 向分校的拨款流程图 ①下预算（追加） 通知书 ④划款