工程部岗位职责、工作标准.pdfVIP

工程部岗位职责、工作标准 工程技术部经理岗位职责 一、负责本部门的全面管理工作及协助企管部开展招投标 工作并向主管领导汇报工程技术部的工作开展情况 工作标准：能够配合企管部工作保证招投标工作顺利完成， 及时、 按时向主管领导报告工作完成进度以及施工和热网运 行情况；各项工作情况按计划时间、进度顺利完成。 二、管网支线的施工图纸设计和施工组织管理 工作内容： 1、负责用户支线管网图纸的设计与修改； 2、代表公司对各施工项目现场协调、管理工作； 3、明确项目技术要求、质量要求、施工要求、进度要求和 安全生产要求； 4 、加强现场的生产要素进行优化配置管理和工程动态管理； 5、在授权范围内负责与监理方、施工队及其他相关单位的 施工协调配合； 6、按照规范对工程项目验收、检验，并对工程的质量事故 做出分析报告，提出处理意见； 工作标准： 1、用户管网支网的设计应符合漯河市当地地形地势特征， 设计图纸具有可行性与操作性； 2、能保证施工现场各种复杂情况的解决与处理； 3、充分了解并熟记安全生产的各种要求； 4 、熟记生产要素安排情况、工程动态异常情况等，及时发 现并处理，不影响正常工作进度； 5、及时处理解决项目施工中出现的问题，保证施工顺利进 行； 6、对于不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工 程，写出返工意见并出具处罚意见，并及时改正。 三、负责带领本部门员工认真学习贯彻执行公司的决策、决 定及各类文件安排的工作 工作标准：对于公司的各项决策和文件安排工作能 100% 完 成，对于有异议的能及时提出自己的意见和建议，与相关负 责人协商。 四、负责组织完善公司各项技术标准、质量标准、操作规程 和施工规范，建立公司工程质量管理组织网络 工作内容： 1、负责建立安全管理体系制度并组织实施； 2、在项目施工生产全过程中， 认真贯彻落实安全生产方针、 政策、法规； 3、领导组织安全生产检查； 4 、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和 督促工作； 5、组织所属项目部定期召开安全工作例会，对照建筑施工 安全检查表，经常检查现场的安全管理工作； 6、负责工程重点危险部位的施工管理； 7、进行现场文明施工管理，处理施工现场突发事件。 工作标准： 1、能够建立规范的安全管理体系制度，并且体系具有可操 作性，保证减少施工现场伤亡率的发生； 2、能把安全规范落实到实处， 班组能 100% 严格按施工规程 和安全技术操作，实现公司生产、效益、安全相协调； 3、能彻底排查安全大检查中的不安全因素，并对这些因素 及时处理； 4 、工程安全员及施工管理人员能够进行自我安全监督、检 查和督促，保证安全规范工作； 5、有安全例会工作记录以及检查记录，并且施工安全率同 比之下上升； 6、能够及时消除事故隐患，制定各级安全技术措施，确保 施工全过程的施工安全； 7、能够及时发现事故隐患，妥善处理突发事件。进行事故 调查处理，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延 不报，更不得擅自处理。 五、健全部门内部工程管理规章制度，制定部门内部工作流 程，及时对员工进行培训，提高员工素质 工作内容： 1 、制定工程部的工作规范、行为准则及奖励制度； 2 、每日晨会的召开，进行工作总结； 3、组织建立专业化工程建设队伍，指导、检查、监督、培 训、考核直接下级的工作。 工作标准： 1、工作制度应符合公司规章制度、客观公正、深刻严明； 2、晨会不能流于形式，应表达出前一日个人工作完成情况 以及下一日的工作计划； 3、及时完成组织培训，每年培训次数不低于 12 次，帮助下 属改善绩效、提高能力。 六、参与完成市区管网及小区供热的规划， 委托施工图设计， 完成相关手续的报批工作 七、编制年度、季度、月度热网工程施工计划和人力物力调 整方案 工作内容： 1、编制施工项目进度表、月度进度表、各施工班组工作进 度表； 2、编制施工项目人力、物力计划和机具、用具、设备计划； 3、负责准备工程材料报验、工序报验、竣工验收； 4 、对项目所需材料和设备的进场数量及进度进行控制管理， 做好管道材料的防撞、