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国际采购;本章要点;案例导入;一、战略的定义; 战略：统领性、全局性 、整体性、长期性。 战术：为达到战略目标所采取的具体行动。 ;二、战略管理;2.1 采购战略基础;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;2.1 采购战略基础;（一）战略分析;（1）政治法律环境;（2）经济环境;“恩格尔系数”;（3）社会文化环境;文化禁忌;丰田霸道广告风波 ;2.1 采购战略基础;（4）技术自然环境;2、波特五力模型——识别企业竞争优势;3、SWOT分析——行业内竞争;2.1 采购战略基础;2.1 采购战略基础;4、产品生命周期???析;产品生命周期特点;5、产品组合分析——波士顿咨询集团法 ;决定产品结构的基本因素 ;关键因素;2.1 采购战略基础;2.1 采购战略基础;2.1 采购战略基础;（二）战略选择（制定）;（1）总成本领先战略（Overall cost leadership） ;总成本领先战略分类;总成本领先战略适用条件;（2）差别化战略（differentiation） ;差别化战略的条件;（3）专一化战略（focus） ;2、企业发展战略;（1）密集型增长战略;2.1 采购战略基础;2.1 采购战略基础;（2）一体化增长战略;（3）多角化增长战略;2.1 采购战略基础;2.1 采购战略基础;2.1 采购战略基础;3、战略评估与选择;供应支出分析;2.2 供应市场战略;2.2 供应市场战略;1、策略型（日常）;2、杠杆型;3、关键型（瓶颈）;4、战略型;2.2 供应市场战略; 采购策略表;国际采购模式; 海尔在冰箱领域获得了中国市场第一的地位之后，开始在白色家电领域发展。以1991年兼并青岛空调厂开始，先后推出了冰柜、空调、洗衣机。空调迅速取代春兰成为该领域的龙头，洗衣机则迅速取代小天鹅成为消费者的首选，冰柜也打入了行业前三名的位置。海尔集团也因为这一系列产品的成功运作而成为中国知名企业。 1995年，海尔集团进入医药领域，随后又进入保健品、餐饮、电视、电脑、手机、软件、物流、金融等十多个领域。根据资料显示，海尔药业至今依然亏损。推出的针对“亚健康”的保健品“