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精品文档(可编辑)——欢迎下载 精品文档(可编辑)——欢迎下载 精品文档(可编辑)——欢迎下载 仓库管理员基础知识,仓库运作流程,呆废料管理与防治 第一部分:仓库管理概论 仓管员的七条主要职责 1、建立仓库管理制度和作业规范; 2、物品的进出库管理; 3、根据物料流动速度,拟订合理库存标准; 4、物料防护及仓库安全措施; 5、定期搞好物料的盘点工作; 6、管理库用机具和设备; 7、物料的有效期管理。 仓管员应具备的五点素质和技能 1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平; 2、熟悉商品知识,具有正确维护和保养商品的能力; 3、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力; 4、具备计算机操作能力; 5、具有仓储统计、账务处理能力。 对仓管员的其他要求 1、认真细心 2、反应迅速 3、严格把关 4、主动性 第二部分:仓库运作管理 制造型企业的仓库管理 物料的收、管、发、运 把握的原则——及时、准确、安全、节约 及 时 物料入库要做到—— ①及时接运卸车;②及时清点验收; ③及时搬运入库;④及时登账、立卡、建档;⑤及时传递单据;⑥及时处理存在问题的物料。 物料管理要做到—— ①及时堆放归类,存放有序,便于收发和处理; ②及时通风防潮,确保质量完好; ③及时维护保养; ④及时结算,确保账务准确。 物料出库要做到—— ①及时备货、及时发运、及时结算; ②先进先出。 准 确 收发和管理物料要做到: 品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。 安 全 做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗;严格遵守操作规程和各项安全制度,搞好电源、火源、水源管理,完善消防设施等。 节 约 ①做好物料防护工作,确保物料质量完好,降低维护管理费用; ②做到物料合理堆放,提高库房利用率; ③加强库用设备的保养,提高工作效率; ④提高仓库自动化管理水平。 物料摆放的六条原则 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出; ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等; ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找; ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业; ⑥堆放——成行、成方、成包、成堆、成层;方便物料的数量控制、清点盘存。 产品防护的基本要求 1、严格验收入库物品; 2、合理安排储存场所; 3、妥善进行堆放隔潮措施; 4、控制好仓库温湿度; 5、认真进行商品在库检查; 6、搞好仓库清洁卫生。 物料变质与防护 ①氧化(五金塑胶类产品的变色等——防护:储存在干燥、通风、散热和低温的地方); ②锈蚀(金属及合金产品等——防护:储存在干燥、通风的地方); ③霉烂与虫蛀(木制品、纸制品、皮革类、纺织类等——虫害防护)。 危险品的十种类型 ① 爆炸性物品; ② 氧化剂(会引起燃烧); ③ 压缩气体和液化气体; ④ 自燃物品; ⑤ 遇水燃烧物品; ⑥ 易燃液体; ⑦ 易燃固体; ⑧ 毒害性物品; ⑨ 腐蚀品; ⑩ 放射性物品。 油漆等易燃物品储存的八注意 ① 储存地选址; ② 专柜专人管理; ③ 警告标志; ④ 明确标识; ⑤ 分区分类储存; ⑥ 堆放高度要求; ⑦ 搬运、装运控制; ⑧ ⑧应急措施等。 物料入库交接程序 点收检查——办理入库手续——物料放置到指定位置——物料标识 物料入库可能出现的问题 1、证件不齐; 2、数量短缺; 3、质量不符合要求; 4、价格不一致。 物料出库流程 内部:领料人填领料单——主管签字——凭单领料——核对品名规格数量并发料 物料出库要求的“三不” 三不:未接单据不登帐 未经审单不备货 未经批准不出库 物料出库要求的“三核” 三核:即在发货时要 核实凭证 核对数量 核对实物 仓库的安全管理 重点——消防管理 火灾产生的必备条件 1、火源(明火/电火花/雷电/自燃); 2、可燃物质; 3、燃烧环境。 防火的六种措施 1、普及防火知识并定期演习; 2、遵守“建筑设计防火规范”; 3、电气设备应符合规范的要求; 4、易燃易爆危险品妥善保管; 5、明火作业需经相关部门批准; 6、足够的消防设备和报警装置。 灭火的四种方法 1、冷却灭火法 ——将灭火剂(如CO2)喷洒在可燃物上,使其温降至自燃点以下; 2、拆移灭火法 ——将燃烧物与可燃物分离开来; 3、窒息灭火法 ——使燃烧物与氧气隔绝; 4、抑制灭火法 ——将化学灭火剂喷入燃烧区,阻止燃烧 第三部分:呆废料的管理与防治 从“现场七大浪费”中可以看出,呆
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