财源广聚巧理财——成本效益.pptx

赵 云Steven . Y. Zhao;财源广聚巧理财;成本管理观念 ;;物业管理成本费用管理的关键点;成本管理系统的组成 ;考核制度： 规定代表责任中心目标的一般尺度； 规定责任中心目标尺度的唯一解释方法； 规定业绩考核标准的计量方法； 规定采用的预算标准 规定业绩报告的内容、时间和详细程度 奖励制度：货币奖励、非货币奖励、负奖励。 ;直接人工费用的控制 ;直接材料费用的控制 ;物资保障的成本管理;维修工程的控制;工具、设备的成本管理;设施、设备的改造;建立新型的责、权、利平台 ;公司与项目的财务关系 ;二级核算的实施;控制的关键领域;成本的核算 （附：案例）;各部门的角色（案例）;编制成本预算的常用方法 ;零基预算的编制程序 ;成本管理实施过程;物业管理税务筹划的技巧 ;税收筹划的概念;成本避税法;个人所得税的避税;通过合同明确工作关系;物业管理与保险;加强立法，追讨拖欠费用;第十五条;收缴物业管理费的典型方法 ;③??? 如“第一次催款通知书”发出后7天未收到款项。事务部编制“第二次催款通知书”款项中根据管理公约加收滞纳金，由事务助理发给有关的业主或租户并要求其签名确认，同时将“第二次催款通知书”复印给业主委员会存档；（警告） ④??? 如“第二次催款通知书”发出后7天未收到款项，管理部指示律师事务所编制“最后催款书”以寄挂号信的方式发给住户；（通过法律的途径） ⑤??? 如“最后催款书”发出15天仍未收到款项，管理部将到法院提起小额诉讼追讨欠款、滞纳金及一切有关费用。（采取法律行动）。 ;考评优秀小区时在财务方面容易扣分的项目;物业管理服务报告的主要内容;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:33:4517:33:4517:332/18/2021 5:33:45 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2117:33:4517:33Feb-2118-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:33:4517:33:4517:33Thursday, February 18, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2117:33:4517:33:45February 18, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 二月 20215:33:45 下午17:33:452月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 215:33 下午2月-2117:33February 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/18 17:33:4517:33:4518 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:33:45 下午5:33 下午17:33:452月-21