现代企业物流管理第二讲.pptxVIP

;2021/3/23;2021/3/23;围绕内蒙经济发展战略， 构建国际化现代物流体系， 加快交通运输向现代物流战略性转型 ;物流热点面对面;思考;意义——为什么要向现代物流转型;意义——这个问题站在国家的哪个战略层面上;意义——铁路的影响力;思考;;思考;;1 交通运输发展的综合程度低，各种运输方式更多呈现分散、独自发展的态势，基础设施的配套性、兼容性较弱； 2 基础设施结构性短缺； 3 信息化建设自成体系，不利于综合决策能力和服务水平提高，交通运输信息孤岛现象十分普遍； 4 公平竞争、规范有序的运输市场尚未形成； 5 运输企业创新动力不强，商业模式创新、组织创新、技术创新、管理创新等滞后；;6 运输业尚未形成高效的供应链合作伙伴关系，与物流上下游的企业、制造业、农业、商贸联动不足； 7 民航、快递滞后于全球化进程，尚未形成与中国对外贸易??局相匹配的全球物流体系； 8 运输滞后于信息化进程，各种运输方式之间信息不共享； 9 可持续问题突出； 10 应急能力存在薄弱环节;思考;　　交通运输基础设施层面 优化交通运输结构 加快综合交通运输枢纽建设，提升交通运输通道能力，加强集疏运通道、城际通道和城乡交通一体化 建设构筑国际战略运输通道 公路要与铁路、港口、机场、物流园区主动衔接　;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;25;2021/3/23;27;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;39;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;44;45;2021/3/23;47;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;2021/3/23;中远物流的战略转变;企 业 简 介;;合作伙伴;中远发展·战略转变;;自主发展阶段(1978年至1993年);多元发展阶段(1993年至1998年);全球发展阶段(1998年至2010年);可持续发展战略（2008-2010）;关于第三方物流; 2002年, 是我国第三方物流市场发生巨大变化的一年,一批超大型国有物流企业投身第三方物流市场, 改变了市场格局, 拉开了国有物流企业进军我国第三方物流市场的序幕,其中包括中远物流。;下线入库 过仓计划 过仓运输 干线运输 横向调拨 二次配送 返向物流 条形码管理;;;;产品物流;? 项目方案设计 ? 现场道路考察，包括道路、桥梁承载能力的验算 ? 专业的和高素质的人员 ? 中远可靠的各种船舶，尤其是集装箱船和重吊船? 选择全球其他可靠的船舶承运人 ? 货物在港口装卸的监督? 货物时时跟踪和报告? 工地现场的专门项目组织机构? 报检、报关服务? 中国最大的大件运输车队和经验最丰富的技术人员? 集装箱、一般货物的公路运输? 超重、超限货物的公路运输服务? 驳船转运和滚装滚卸技术? 自备码头的管理和装卸作业? 工地现场卸车? 运输全过程的质量管理和控制? 完工报告制度;产品物流;小 天 鹅;总结; 而中远物流作为中国物流行业的领航者，以“做最强的物流服务商，做最好的船务代理人”为方向 ，以中远物流跨越式发展为目标，必将在这个颇具潜力的市场上拥有更加广阔的前景。; 作为战略规划实施的重要举措之一，中远物流在“操作可行、客户可信、效益可观、风险可控”的总体原则要求下，致力于从客户需求出发，逐步向利润率较高的物流上下游延伸、向增值服务环节的采购、分销、融资等供应链管理方向拓展，增强中远物流核心竞争力，实现向供应链管理高端服务的战略转型。; 中远集团本着“由拥有船向控制船转变，由全球航运承运人向全球物流经营人转变” 的战略目标，成为中国物流行业的领航者，她正以其长远的科学决策和坚定不移的战略执行驶向成功。;77;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:52:0608:52:0608:523/23/2021 8:52:06 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:52:0608:52Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:52