管理经济学概述.pptxVIP

管理经济学周俊明zjmjoy@163.com教学要求及教学资料管理经济学概论：背景-企业经营决策基本原理方法-微观经济学理论 数量分析及决策市场基本知识-需求供给理论经营环境-市场结构分析企业经营决策分析- 生产决策分析、成本利润分析、产品定价分析、 投资决策分析、风险决策分析政府的经济作用参考资料：教材：管理经济学（三版）吴德庆编 中国人大出版社 管理经济学 于春晖编 上海财大出版社 微观经济学 平狄克等 管理学 周三多 复旦大学（三联）出版社网络资源：中国人大经济论坛 管理经济学 管理经济学是把微观经济学的理论和方法应用于企业经营决策的一门应用经济学科。经济学按研究对象分按研究方法分宏观经济学中观经济学微观经济学地下经济学规范经济学实证经济学计量经济学、发展经济学产业经济学管理经济学、企业经济学、工程经济学、合同经济学企业管理学（决策问题）微观经济学（理论与方法）决策学（分析工具与技术）管理经济学（用微观经济学的理论与方法，决策学的分析工具与技术解决企业的经营决策问题）企业经营决策（最优或可行方案）管理经济学的地位绪论管理经济学的地位绪论对象和任务 p2-3 思考：管理经济学与微观经济学 区别与联系 ——理论基础企业经营管理经营分析及决策vs微观经济学 ——研究对象具体企业vs抽象的企业 ——研究目标企业经济决策vs微观经济分析 ——分析方法边际分析、增量分析vs决策理论、运筹学企业管理决策与管理经济学决策过程 7步骤确定目标 明确问题找出原因备选方案收集估计数据方案评选实施和控制管理经济学基本方法绪论边际分析法变型 —增量分析法△因变量 / △自变量（d因变量 / d自变量）决策后能改进结果，即结果变优最优化原理无约束下的最优化问题有约束下的最优化问题 博弈分析法运筹学：决策论（决策矩阵、决策树、最大期望等）边际分析法例：产量决策，满足有ＭＲ＝ＭＣ　Ｑ　　　ＭＲ　　ＴＲ　　　ＭＣ　　ＴＣ　　π　１　　　１０　　１０　　　３　　　　３　　７　２　　　　８　　１８　　　４　　　　７　　１１　３　　　　７　　２５　　　５　　　１２　　１３　４　　　　６　　３１　　　６　　　１８　　１３　５　　　　５　　３６　　　７　　　２５　　１１　最优产量Ｑ＝４（或３），ＭＲ＝ＭＣ＝６博弈论（Game Theory）补充材料创始人：Von Neuman O.Morgenstern 1944 《博弈论和经济行为》 1994年诺贝尔经济学奖 Nash 纳什 普林斯顿大学 Harsanyi 海萨尼 加州大学 Selten 泽尔腾 波恩大学《美 丽 心 灵》（Ａ　Ｂｅａｕｔｉｆｕｌ　Ｍｉｎｄ）补充材料二战结束后，约翰·纳什进入竞争激烈的普林斯顿大学学习数学。后来，他在麻省理工学院从事研究和教学，年轻漂亮的本科生艾丽西亚·拉迪爱上了纳什。但纳什参加了一项破解密码的秘密任务。婚后，他一直瞒着妻子悄悄地干那项危险的工作。３０岁时，他迷失于妄想之中，患上了精神分裂症。原本令人羡慕的伴侣一下子跌入痛苦的深渊。接下来的３０年中，妻子一直照料着纳什。纳什逐渐康复，并凭借博弈论的研究成果获得１９９４年诺贝尔经济学奖。　影片获得第５９届美国电影金球奖最佳影片、最佳男主角、最佳女配角和最佳编剧四项大奖，并被业内人士列为奥斯卡最佳影片的有力争夺者之一。囚 徒 困 境补充材料企业-企业的性质绪论企业的性质---看得见的手vs 看不见的手 交易费用---- coase theorem 科斯定理由罗纳德·科斯（ronald coase）提出的一种观点（并非真是一条定理），认为在某些条件下，经济的外部性或曰非效率可以通过当事人的谈判而得到纠正。 罗纳德·科斯在揭示并澄清了经济制度结构和函数中交易费用和产权的重要性，从而获得1991年诺贝尔经济学奖。 长期合约与短期合约---企业的产生委托-代理理论—》经理人阶层的产生补充-企业理论简介传统的企业观点企业的本质：现代观点 降低交易成本：特别是存在专用性投资的情形 纵向一体化：本质上是一种长期合同 企业是一系列契约（合同）的联结点产出：Q=f（L，K）投入：L、K企业：Blackbox企业-企业的目标短期目标长期目标 思考企业命运：robust 、大宝、汇源果汁投资者顾客债权人企业社会大众职工政府补充-企业理论企业：作为契约关系的联结点资本所有者原材料供应商体力劳动者工程技术人员劳动力的提供者企业产品消费者土地所有者管理人员补充-企业理论企业的边界企业本质上是将监督外部交易活动转化为内部控制交易成本 Vs．代理成本Coase定理（1937）：内部交易边际成本成本市场交易的边际成本 ◇企业的边界扩大至最后一笔交易的成本