精益生产管理理念(ppt31).pptxVIP

精益生产管理理念;管理：创造（维持）一种良好（理想）状态的组织行为。;第一节 企业的追求 ;企业的经营目标—追求利润;缩短生产周期、柔性生产系统：;不降低成本就无法提高利润;“成本主义” 售价=成本+利润;制造成本的构成;制造成本的管理项目;2、制造加工成本：;3、产品销售成本：;第二节 精益企业的观点 ;一、采用不同的生产方法，成本出现差异 ;二、降低制造成本着眼点：排除浪费;No;三、各种浪费之间及与制造成本之间关系 ;“生产过剩”浪费产生的主要原因及对策 ;2、停工等待;3、??必要的搬运 ;4、不必要的在库 ;5、不必要的动作 ;6、生产了翻修品或残次品 ;7、不必要的加工 ;第三节 精益企业的基本理念 ;一、致力于真正效率的提高，而不是表面效率的提高;表面提高效率与真正提高效率的对比 ;二、运转率和可动率是不同的概念 ;2、可动率指作业者使用设备进行生产时，人与设备可以处于良好运转状态的比率。;四、提高效率和强化劳动的不同概念 ;五、精益生产实施理念;准时化生产的技术支撑体系;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:46:5411:46:5411:463/24/2021 11:46:54 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:46:5411:46Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:46:5411:46:5411:46Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2111:46:5411:46:54March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:46:54 上午11:46:543月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2111:46 上午3月-2111:46March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:46:5411:46:5424 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:46:54 上午11:46 上午11:46:543月-21