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集团公司年度工作总结 近年来，在我国市场经济发展过程中，企业间竞争逐渐加剧，通 过资产重组、商业联合、跨行业兼并等形式形成的集团公司，今天为 大家精心挑选了关于集团公司年度工作总结的文章， 希望能够很好的 帮助到大家。 集团公司年度工作总结篇一 20xx 年，是中国建筑发展史上具有重要里程碑意义的一年， 中国 建筑的改革发展和经营开拓都取得了辉煌成绩。 按照中国建筑年度整 体工作部署和总公司党组 20xx 年度工作要点的安排，在公司领导的 直接关心和指导下， 在总部各部门的全力配合下， 我们按照关注全局、 系统思考、注重细节、提升能力、有效服务的工作思路，通过突出目 标管理，强调计划控制，健全制度建设，规范工作流程，加强统筹协 调，打造过硬团队等有效举措，积极推进综合办公、外事公关、秘书 服务、政研写作、行政后勤、信息化建设等各项业务，全面完成了年 初制定的各项工作目标和领导交办的各项任务。 一、强化目标管理，实施计划控制，抓住工作重点，全面完成年 度工作目标。 围绕今年中国建筑整体工作部署和工作重点， 总办年初制定的工 作目标包括常规目标 10 项，重点目标 6 项，创新目标 2 项，费用目 标 1 项。以确保完成工作目标为主线， 同时充分结合总办工作随机性、 突发性强，计划性、规律性相对较弱等特点，总办今年继续突出强调 目标管理，并且以加强计划控制作为目标完成的基本保障。 各业务线 和各个工作岗位都对各自的工作目标进行了认真的分析、分解和细 化，制定了较为严密的推进计划，以确保各项目标的完成。同时，通 过半年的中期检查，对目标进行优化调整，突出重点和关键环节，调 整完善计划，进一步保证了目标的总体完成。 12 月下旬，总办通过 个人书面总结、 各业务线分块总结和总办全体集中总结三个层次， 对 20xx 年的工作进行了全面系统的总结分析，全面完成了 20xx 年度总 办的各项工作目标。 二、充分发挥综合协调、组织保障作用，完成了公司的多项重要 活动任务。 (一)综合服务，为中国建筑成功上市做出重要贡献。 推进并成功实现中国建筑国内 A 股上市，是 20xx 年全集团的首 要工作。围绕这项重点工作，总办一是全面做好保障服务工作，在上 市文件编写和整理、印信证照准备和使用等方面做了大量配合工作， 确保了上市各项文件和印章证照使用的准确性、 及时性。 二是系统做 好上市工作期间的企业和谐稳定工作，通过系统排查，重点监控，有 效举措，确保了在推进上市过程中未发生破坏和谐稳定和影响公司声 誉的不良事件。三是配合上市做好信息化建设和信息管理相关工作， 实现了中国建筑对外网站的更新， 加强了对外信息发布的管理和外部 信息的监控， 确保无重大不良信息的发生。 四是系统做好成功上市相 关庆典活动的策划组织，成功组织了 7 月 29 日在上海的中国建筑上 市仪式暨答谢午宴 ;8 月 28 日在北京的中国建筑成功上市庆典两次大 型公关活动。这两次活动，时间要求紧，规格高，规模大。上海仪式 参加人员 250 余人，北京庆典参加人员涉及十余个部委、 多个省市地 区、五十余家中央企业代表、 二十多家银行和金融机构以及众多的业 主、客户，人数超过 600 人，副部级以上来宾