设备管道保温施工组织设计.docx

. . 专业资料 专业资料 钢结构防腐设备管道保温施工案 一、编制依据 1.1 《工业设备及管道绝热工程施工及验收规》 GBJ126-89 《绝热工程施工及验收技术规》 HGJ-215-80 《工业设备及管道绝热质量检验评定标准》 GB50185-93 《设备及管道保温技术通则》 GB4272-92 《管道及设备保温》 98R419 图集 《建设工程施工现场供电安全规》 GB50194-93 二、施工准备 技术准备 组织技术人员到现场勘察、掌握设计意图，按施工组织设计、规 和质量评定标准做好技术交底， 编制材料计划，及各部分项技术措施。配备足够应急用的各类常用药物和医用材料， 并准备具有多年化工施工作业的操作熟练工人， 施工期间至少应有一名责任监护人员， 围末施工设备和地面不受损害和污染。 准备足够的塑料薄膜或彩条布， 对末施工设备、原材料、地面等进行覆盖保护。施工前，项目部技术负 责人要认真学习领会甲的防腐保温工艺流程 或施工案 和有关化工施工技术规要求，编制作业指导书，特殊设备特殊部位的技术要求， 分发给每个施工人员，并对设备挂牌，确保施工工艺的准确、进度的 顺利进行。对特殊设备及其部位施工中的重要施工节点应作专门的交 底，并对特殊工序进行培训指导，重点做好施工中的质量通病，习惯 性操作错误进行预防。 工程材料准备 组织材料人员对采购保温材料计划作出详细的安排。 在工程施工前应将所在图纸设计材料运至施工现场， 并分类入库存放。 挂上标识牌，以便于查找。保温材料到仓库后，应进行二次抽查，如不合格应 及时退货。抽检准备的主要容有： 保温材料的品种、数量是否与贴标相符合； 保温材料是否经过雨水浸泡，是否含有积水； 保温材料的导热系数、容重等质量指标是否合格。 劳动力准备及人员进场 根据本工程的特点， 我公司将安排技术能力强、 业务素质高的专 . . 工 种 人 数 进场计划 备 注 架子工 6 开工前 3 天 防腐工 8 开工前 3 天 保温工 10 开工前 3 天 扳金工 10 开工前 3 天 辅助工 6 开工前 3 天 业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由项目部统一指挥，协调施工，加快施工进度，提高工程质量、并保证工程能连续施工。 业施工队伍和施工班组，及时安排进场，由项目部统一指挥，协调施 工，加快施工进度，提高工程质量、并保证工程能连续施工。 对所有进场施工队伍先进行劳动纪律、 法律法规和安全技术操作 等面的教育。做到文明施工、遵章守纪。 劳动力计划 对所在参加工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领会甲纪律、安全、消防等面的规章制度，明确高空作业的 特殊安全措施， 必要时进行技术安全考试， 考试不合格者， 不得操作。 保温工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工 单位应对施工图纸进行自审、 专业审和综合会审， 并及时对所提出的问题给予解答， 结合工程情况提出施工案和技术交底， 并应具有书面资料。 准备针对本工程的开工报告，并办理开工报告，中间验收报告、施工记录、 隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工案。 现场组织准备 管理机构设置 该工程将实施项目法施工，建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能，协调外部及人员间关系，发挥各项业务职能的 能动作用，满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责，确保各项管理目标的完全实现。 项目部人员由经验丰富、服务态度好、 责任心强、 勤奋实干的工 程技术人员和管理干部组成。 作业层由我单位的项目经理部选择素质高、曾施工过类似工程的专业队伍施工。 工程项目专业配置 根据本工程的施工容，在工程进度中必须确保各专业配置齐全， 以做到每项施工容都有科学、合理、专业的归口和管理，切实做到不同专业之间的配合及衔接，在本工程围的专业配置为：除锈专业、防腐专业、扳金专业、保温专业。 施工现场施工管理组织机构： 公司施工办 项目经理 公司技术办 施工负责人 技术负责人 施工员 质检员 材料员 安全员 预算员 财会员 各施工队 各施工队 各施工队 各班组 各班组 各班组 质量监控 施工管理人员配置表： 姓名 性别拟承担职务 姓名 性别 拟承担职务 职称 男 项目经理 工程师 男 技术负责人 工程师 男 施工负责人 工程师 男 施工员 工程师 男 质检员 工程师 我公司为本工程所选派的管 理、技术人员均为常年作业于保温工专业人员， 有着丰富的施工经验，并具精诚团结的精 男 材料员 工程师 神。 男 预算员 工程师 男 安全员 工程师 男 财会员 工程师 机械