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企业信息化项目管理制度 公司信息化项目管理制度(试行) ? ?第一章 ??总??则? 第一条 ??为了加强公司信息化项目管理,规范信息化项目实施流程, 确保实现信息化项目目标,特制定本制度。 ? 第二条 ??本制度中所称信息化项目是指以计算机、 通信技术及其它现 代信息技术为主要手段的信息网络、信息安全、信息资源、信息应用 系统等新建、扩建或者改建工程项目。 ? 第三条 ??公司信息化项目按照投资估算额分一般信息化项目、 大型信 息化项目和重大信息化项目,投资估算额小于等于 50 万元为一般信 息化项目;投资估算额大于 50 万元小于等于 1000 万的为大型信息化 项目;投资估算额大于 1000 万元的为重大信息化项目。 ? 第四条 ??本制度适用于公司涉及信息化项目管理的有关单位及个人。 第二章 ??信息化项目管理职责划分 ? 第五条 ??运营改善部职责 ? ( 一) 全面负责信息化项目的组织实施工作。 ? ( 二) 按照信息规划组织项目预算提报以及项目立项工作。 ? ( 三 ) 按立项通知书要求开展专业工作, 负责编制招标技术文件, 组织 信息化项目招标工作。 ? ( 四) 负责信息化项目合同的签订工作。 ? ( 五) 负责组织建立业务项目组,并指派专人参与项目建设。 ? ( 六) 负责信息化项目资料的归档。 ? ( 七 ) 负责组织项目实施后评价工作。 ? ( 八) 负责信息化项目管理制度的修订、培训与检查工作。 ?第六条 ??信息化项目申请单位职责 ? ( 一) 按立项通知书要求开展专业工作,参与信息化项目招标工作。 ? ( 二) 指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 ? ( 三 ) 参加信息化项目实施过程的管理, 协调解决信息化项目实施与生 产组织之间的矛盾。 第七条 ??信息化项目其他涉及单位职责 ?。 ( 一) 指派专人进入业务项目组全程参与项目建设。 ? ( 二) 参加信息化项目实施过程的管理, 协调解决信息化项目实施与生 产组织之间的矛盾。 ? 第八条 ??计财部职责 ? ( 一) 负责对信息化项目立项请示中涉及本专业的问题进行审查。 ? ( 二) 负责按照项目立项的批复意见及精神, 下达公司内部项目立项批 准通知书。 ? ( 三 ) 参与信息化项目招标及合同的审查工作。 ?( 四) 负责信息化项目阶段性费用结算及后评价工作。 第九条 ??设备部职责 ? (一)负责对信息化项目立项请示中涉及本专业的问题进行审查。 (二)按立项通知书要求完成相关专业工作;配合、协调完成信息化 项目中施工现场各种计量、自动化、通讯网络节点、数据接口的联接 工作。 ? 第十条 ?党群工作部职责 ? 参加有关招投标工作并对招投标过程进行监督, 做好项
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