基本公共卫生组织管理.pdf

基本公共卫生组织管理 基本公共卫生组织管理 1 、 上级文件：要求要有收文登记，文件要有文件阅办 单。 2 、 本级文件：根据本单位实际情况制定相关文件，要 求登记，文件要下发相关科室及村卫生室。 3 、 项目实施：制定本级实施方案，各服务项目实施方 案，院级绩效考核方案，村级绩效考核方案。 4 、 基本公共卫生服务项目领导组织：制定各项目领导 组织及职责分工，服务模式方案设置，公卫网格图， 各项目人员分工，村卫生室分工，组织机构设置（编 制数，全员人员信息，全员人员资质， （包括村医） 医疗人员和公卫人员要分开装订。 5 、 卫生资源、辖区人口、基础资料统计一览表，要求 各村按照各项目管理达标。 6 、 人员培训：上级培训要有通知，计划， 课件，照片、 总结、学习笔记。本级人员培训要求有通知，计划， 日程，签到，影像资料，课件，试卷，总结。照片要 突出主题，不能成为万能照片，更不能做虚假照片。 本院人员培训要求各项目培训一年至少两次， 上级各 类培训之后，本级要及时组织人员培训，本级培训要 求把院级和村级的培训分开培训， 形成县乡村三级网 络培训体制。 各项目培训完要求统一放到组织管理人 8 、 9 、 务补助表） ，财务凭证，绩效考核照片 ] ，院级绩效 考核各乡镇卫生室根据各乡镇实际情况自行制定。 10 、 数据审核： 村卫生室每月上报基本公共卫生月报 表，医院汇总后按照规定时间上报基层指导科，要求 各级报表要真实，有一项不符的不得分 . 10 、各服务项目计划，总结归档。 11 、各项目管理制度， 村卫生室基本公共卫生管理制度 12 、信息化管理：建立本级基本公共卫生服务项目有关的， 以电子健康档案为基础的信息系统的指导意见，并实现符合 国家规范要求的电子健康档案，随访服务信息录入。 13 、财务管理：制定资金管理办法，资金管理制度，资 金分配原则。 14 、效果应用：各乡镇卫生院制定奖惩制度，实现有奖 有罚机制，突出绩效考核工作的实施。 提出几点意见 1 、 各乡镇卫生院主 管基 本公共卫生服务领导，每个月要有计划如何开展工 作。最好是每个乡镇主管公卫人员要把个项目工作 都要懂，都要会。 2 、 头脑中要有所想，每个 月基本公共卫生服务各个项目该干什么，怎么干， 比如： 13 项工作 3 、 卫生室基本公共卫生 落实工作尽快开展，可以先下放几个村所，逐步推 进，6 月底全面铺开， 要手把手教村医如何掌握各项 目工作的开展，每个月要有例会，要有督导，一季 度一考核，形成长效机制，要有力度，不要随着村 医要求去干，而是要让村医随着你干。 4 、 制定村卫生室奖惩制 度，年末评比要有名次区分，可以处罚后几名，处 罚款奖励给前几名，激励各村卫生室人员做好工作。 5 、 财务方面：个项目支出 财务要求附有细则或者说明，车油，部分取暖，可 以走公卫支出。上年存留，今年务必支付出去。