运营维管段普速线路维修管理实施细则.docVIP

2 - 17 - 运营维管段普速线路维修管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实“强基达标、提质增效”的工作主题，进一步提升普速线路设备质量。大力推广“集中修”，突出作业过程控制、调整考核导向，实现设备整修重点从重表象向重基础的转变，充分利用好天窗、人力、物力、财力等生产资源，大力提高作业效率和作业质量。结合我段设备实际，制定本细则。 第二条 本细则适用于运营维管段普速线路维修管理。 第二章 组织机构及职责 第四条 组织机构 段成立普速线路维修管理领导小组。 组 长：主管副段长 组 员：工务技术科、安全质量监察科、物资机械室、调度室、综合车间及工区负责人 领导小组下设办公室，办公室设在工务技术科，工务技术科科长任办公室主任。全面负责线路维修标准的制定、生产任务的下达、作业标准和设备质量的检查、验收及考核工作。 第五条 职 责 （一）工务技术科 1.负责全段的普速线路维修管理工作，完善各项管理制度，强化管理人员业务技术素质。 2.负责普速线路的年度计划、月度计划的编制、下达，设备质量的检查监控、任务验收和考核等工作。 3.建立准确、完整的线路设备管理台账，准确掌握管辖范围内的线路设备状况、使用情况，发现设备数量变化时要及时更新并修改台账。 4.每年组织各车间进行一次春秋检，根据检查资料及时编制设备管理台账。台账内容主要包括线路基础状况、线路设备变化情况、线路设备状态评定、线路设备状态分析、次年线路大中修建议计划等。 5.每月组织各车间、工区召开月度生产例会，对当月的线路维修计划、重点工作进行对接安排。 6.根据动静态检查、检测情况，对设备运行质量进行分析，提出整改措施。 7.审核工区提报的点内外作业计划。 （二）安全质量监察科 负责线路维修生产过程中安全监督管理及重点地段病害检查工作。 （三）调度室 1.负责审批维修计划。 2.负责录入施工计划。 3.负责收集线路设备维修信息。 （四）物资机械室 1.负责做好维修材料、工机具的采购、发放、调配工作。 2.负责小型工机具的维修及更新工作。 3.负责检查、补充维修材料、工机具，向工务技术科、车间提供发放清单。 （五）综合车间 1.严格执行段制定的各项线路维修标准和质量要求。 2.负责组织制定车间生产计划，审核工区天窗维修计划。 3.负责组织线路设备的检查、维护、验收，督促各工区及时整改、反馈各级检查问题。 4.负责制定车间设备检查计划，审核工区检查计划。 5.完善车间动静态分析。定期分析评价设备质量，跟踪考核维修、日常保持状态等。 6.负责本车间管辖线路设备的应急处置和抢修演练。 7.组织做好春秋检、专项活动及重点病害等检查、整改工作。 8.及时上报线路设备变化情况，保存必威体育精装版的设备管理台账。 9.审核工区提报的点内外作业计划。 （六）工区： 1.根据维修计划及车间组织生产任务安排线路、道岔周期性维修。 2.负责更换伤损轨件，成段调整轨缝，成段扣件、接头螺栓涂油，接头病害的综合整治等工作。 3.负责更换失效轨枕、岔枕，补充更换缺少、失效的零配件，清筛道床、回填石碴及整理外观等工作。 4.负责机车报警与轨检车超限、严重晃车地段的复核及处理。 5.负责无缝线路应力放散施工配合工作。 6.根据段、车间组织安排外单位施工盯控及监护。 7.负责临时性故障应急处理和日常应急值守。 8.负责大机维修及大中修配合。 第三章 作业项目及技术标准 第六条 根据列车运行速度，线路设备静态维修作业及质量验收标准（执行υmax ≤80 km/h）。 （一）混凝土枕线路轨道静态几何不平顺容许偏差管理值按照《普速铁路线路修理规则》第6.2.1条的表6.2.1-1执行。 （二）木枕线路轨道静态几何不平顺容许偏差管理值按照《普速铁路线路修理规则》第6.2.1条的表6.2.1-2执行。 （三）道岔轨道静态几何不平顺容许偏差管理值按照《普速铁路线路修理规则》第6.2.2条的表6.2.2执行。 （四）曲线正矢作业验收容许偏差管理值按照《普速铁路线路修理规则》第3.1.10条的表3.1.10-1执行。 （五）曲线正矢日常保持容许偏差管理值按照《普速铁路线路修理规则》第3.1.10条的表3.1.10-2执行。 第七条 根据线路维修等级、线路允许速度、年通过总重、轨道类型，线路设备动态检查标准。 （一）峰值动态评价采用四级管理：Ⅰ级为日常保持标准，Ⅱ级为计划维修标准，Ⅲ级为临时补修标准，Ⅳ级为限速标准。各级容许偏差管理值按照《普速铁路线路修理规则》第6.3.3条的表6.3.3执行。各项目偏差扣分标准：Ⅰ级每处扣1分，Ⅱ级每处扣5分，Ⅲ级每处扣100分，Ⅳ级每处扣301分。 每公里线路区段均值评定标准划分为：均衡——代表线路质量均衡，不需要维修；计划——代表应列入维修计划，适时进行修理；优