某欢乐谷项目提案.pptVIP

“北京欢乐谷”项目提案;北京欢乐谷 推广策略;北京欢乐谷 推广策略;北京市主题公园市场状况分析;北京市主题公园现状;国内主题公园亏损的主要原因是：;北京市场潜力分析;北京欢乐谷 推广策略;嘉 年 华 启 示 录;品牌内涵 嘉年华贩卖的不是游戏， 不是毛绒玩具， 不是食品饮料， 而是一种狂欢的娱乐精神！ ;品牌内涵;嘉年华的到来 激活了沉闷的游乐市场， 把一个有活力的市场留给了本地游乐园！;对“北京欢乐谷”的启示;宣传手段;北京娱乐消费市场状况分析;消费者分析;北京消费者相关数据;北京消费者相关数据;目标对象的描述;意见领袖;目标人群对游乐园的期望; 世界一流的娱乐设备 惊险刺激的游乐项目 华侨城集团雄厚资金支撑 深圳主题公园群落的成功经验 85％绿化率的生态主题游乐园 便捷的交通，靠近市中心;传播的机会点：;传播的核心理念;品牌定位和品牌目标;给母、子品牌互动强有力的理由;子品牌推广与母品牌传播的差异;华侨城 · 深圳欢乐谷 · 北京欢乐谷;北京欢乐谷对于朝阳·华侨城的支持;品牌建设要分步骤进行;子母品牌互动推广的步骤;游乐园 开业前的告知宣传阶段;阶段二宣传策略： 主打概念: 主题+特色 的概念 7大主题与多种特色综合宣传 1. 此阶段广告要具体宣传各大主题的特色、风情以及 与之相关的背景故事和文化 2. 与7大主题及绿色生态相对应的系列广告为重点 3. 第一阶段是创造知名度，而第二阶段则侧重创造 美誉度，建立品牌形象和个性 4. 通过公关和软文等形式的宣传，逐渐为“北京欢乐谷” 与“朝阳.华侨城” 房地产项目今后结合埋下伏笔 时间段：2006年5月开业-2006年12月 ;阶段二 — 主题故事宣传之主打;阶段二 — 各种特色宣传之主打;阶段三宣传策略： 主打概念: 绿色生态 概念 1. 此阶段广告要着重宣传“北京欢乐谷” 85％的森林覆盖率 2. 强调“北京欢乐谷”动静皆宜的特点 3. 为华侨城地产造势，铺垫 4. 此时“北京欢乐谷”品牌在北京已经家喻户晓， 通过广告、公关和软文等形式的宣传，将 “北京欢乐谷”良好的品牌形象转移为对其母 品牌“华侨城”的良好印象。 时间段：2007年1月-2007年6月;北京欢乐谷对于朝阳·华侨城的支持的宣传主题;北京娱乐消费市场状况分析;推广策略;活动分类;前期贮备：节目合作;前期贮备：专栏合作;前期贮备：新闻发布会;执行时间 正式开业的前一星期 活动目的 举行以“爱心相伴 欢乐相随”为主题的慈善公益活动，加大媒介炒作的力度，进一步树立起企业的良好形象。 执行方式 邀请部分生活贫困的孩子作为“北京欢乐谷‘的第一批游客，免费参与 全天的游园活动（包括接送、午餐、游艺项目等），并赠送礼品； 届时宣布，将每月的10日定为“同欢日”，会陆续招待部分儿童免费游园（每月接待10个孩子）。如：孤儿院的儿童、贫困家庭的孩子、外来务工人员的子弟等。;执行时间 5月1日及10月1日长假期间 活动目的 鉴于北京旅游中心的特殊性，借助黄金周有效的针对旅游人群大力推广“北京欢乐谷” 。 执行方案 路演推广 在繁华的商业区开展路演活动； 根据北京欢乐谷的实景做成微缩景观模型，放置在路演现场； 现场进行有奖互动游戏； 安排卡通人物与观众做互动游戏、表演节目、派发单页、赠送礼品等； 现场放置简单、有趣的游艺设备。;长假促销 赢取免费门票： 在报纸上刊登介绍各个主题园区背景故事和游艺特色的文章，并同时提出一些相关的简单的问题 消费者可以通过回答问题来参加免费门票或游艺项目游玩券的赢取活动 世界风情大游行 世界美食聚会：开设美食一条街，展现世界各地的美食风情 （日本、韩国、美国、墨西哥、西班牙、印度等） ;欢乐周末促销 推出“欢乐周末”各种组合的门票促销，如 三口之家，买二送一，孩子免票 集体票，买五送一 欢乐抽奖：凡于欢乐周末购买门票的游客，均可参加抽奖活动 方式一：门票上印有刮刮卡，即刮即中，奖品包括，娱乐项目的游玩券、 卡通玩偶、餐饮券等。 方式二：凭票根还能参加第二次幸运抽奖，赢取DV、数码相机、手机、