大学生就业发展案例分析简答论述题.pdfVIP

一、案例分析题：博文： “事,就这样成了 ——范特西公司游记 ” 2008-03-20 新油不到一年的白墙“ ,没挂窗帘的老窗 ,两张耗时一 小时四十分钟靠纯人力搬到 15 层的办公桌 ,一个来自山西的微 波炉 ,一台乘坐时速 4km 板车远道而来的冰箱 ,若干个公司赞助 的若干把各具特色的椅子 ,两张简易床 ,一堆差不多够用的办公用 具,和一间半个月未曾开火的厨房 ,这就是即将布置满老潘进校园 牌墙纸的范特西公司 . ”“今儿的老潘面对面 ,一环扣一环 ,看着每次 争相提问的场面 ,就觉得个给劲 ,这种互动就是对范特西的肯定 . 来帮忙捧场的有很多是 01\02 的同志们 .忽然间 ,仿佛回到了我的 大学时代 ,大家意气风发 ,说干就干 ,一副兵来将挡 ,水来土淹的豪 情 .真想从新来过 ~~~当然 ,可行性不高 ,除了我还守着首师大的老 窝,其他人都已战斗在各自的岗位上 ~~~~”“三个小伙 ,一个姑娘 , 外加一群熟悉或半熟不生的校友兼弟兄 .大家就这样你帮我帮你 的,支持 支撑着彼此小小的人生理想 , 已经在 “北洼 soho”里力挺 四百余天了 ~~~~不易 ,但满足着 ;坚持 ,并坚信着 梦想 有梦 , 敢想 ,去做 于是 ,事儿 ,就这样成了 ! ”备注：范特西（北京）文 化发展有限公司，主营创意文化活动。主要负责人小二、安子、 东子都是资环人，他们创立范特西公司已一年有余 , 目前主要启 动潘石屹进校园项目，为老潘的基金找到最需要最适合的人群， 从事校企间文化交流活动。 创业的初期无疑是充满了艰辛、变 数和各种压力的，但是创业和就业一样，所遵循的规律是相似 的。 试分析：能够成功的开始就业之旅的主要因素都有什么， 相互关系是怎样的？ 二、请用 SMART 目标制定方法来分析 大学三年级张明的职业目标 “在一年内赚 100 万！ ”，分析其是 否合理科学。 1.依据 SPECIFIC原则：目标必须具体的，明确的， 不能含糊不 清的 ，可以说这 个目 标符合这一 标准 ； 2. 依据 MEASURABLE原则：目标必须可以量化的，能度量的，这有一 个明显的数字量化标准； 3.依据 ACHIEVEABLE原则： 目标必须 可达到但必须有一定挑战，可以看出这个目标是虽有挑战但不 可达到； 4.依据 REWARDING原则：目标需有一定意义，相关及 有价值的，这一目标的意义及价值并不很明确； 5. 依据 TIME- BOUNDED 原则：目标必须有有明确时间限制的，但是这一目标 的时间并不现实。综上所述张明的职业目标不符合 SMART 原则， 不合理。 三、小 A 是一名师范院校文学专业的大三学生，学 习成绩在班里处于中等偏上水平，看到大四的学长们纷纷为找 工作而到处奔波，他很茫然，不知道自己该怎么发展？ 首先要 帮助小 A 进行价值观分析，澄清他最想要什么；其次，通过霍 兰德兴趣测评，发现他的兴趣点；再次，对他进行能力分析