持续改进管理程序(新).pdfVIP

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    编    号:QEO-P-H013  编    号:QEO-P-H013      版    本:C  版    本:C  持续改进管理程序    持续改进管理程序    生效日期:28/1/2008  生效日期:28/1/2008  一体化管理体系程序文件  一体化管理体系程序文件  1/3 1/3 页    码:      页    码:        1 目的  1 目的 为公司管理体系持续改进的有效性提供依据和准则。  为公司管理体系持续改进的有效性提供依据和准则。  2 范围  2 范围  本程序适用于安全和产品以及公司的环境、职业健康全过程的持续改进。  本程序适用于安全和产品以及公司的环境、职业健康全过程的持续改进。  3 定义和术语  3 定义和术语  无  无  职责 职责 4  和权限  4  和权限  4.1  技术质量部负责产品实现过程中特性和参数变差的持续改进项目及目标的设 4.1  技术质量部负责产品实现过程中特性和参数变差的持续改进项目及目标的设 立和确定,并组织相关部门实施和保存记录。  立和确定,并组织相关部门实施和保存记录。  4.2  生产作业部、综合管理部负责职业健康安全、环境的持续改进项目及目标的设 4.2  生产作业部、综合管理部负责职业健康安全、环境的持续改进项目及目标的设 立与确定,并组织相关部门实施和保存记录。  立与确定,并组织相关部门实施和保存记录。  4.3  技术质量部负责公司持续改进项目/目标的设立,督促责任单位进行实施和保 4.3  技术质量部负责公司持续改进项目/目标的设立,督促责任单位进行实施和保 存记录;并组织相关人员对持续改进项目实施效果进行评价验收。  存记录;并组织相关人员对持续改进项目实施效果进行评价验收。  4.4  各单位负责本部门持续改进项目/目标的设立与确定,组织相关人员实施,并 4.4  各单位负责本部门持续改进项目/目标的设立与确定,组织相关人员实施,并 。 。 保存记录   保存记录   4.5  管理者代表或最高管理者负责对持续改进项目/目标以及实施效果进行审批。  4.5  管理者代表或最高管理者负责对持续改进项目/目标以及实施效果进行审批。  5 运作程序  5 运作程序  5.1持续改进的对象:  5.1持续改进的对象:  持续改进涉及到质量、服务、交货期、环境/安全体系等方面,包括对产品特  持续改进涉及到质量、服务、交货期、环境/安全体系等方面,包括对产品特  性和制造过程参数的变差控制和减少。  性和制造过程参数的变差控制和减少。  5.2持续改进的时机:  5.2持续改进的时机:  5.2.1当产品质量、过程特性符合顾客要求,且过程稳定并达到可接受的制造能力 5.2.1当产品质量、过程特性符合顾客要求,且过程稳定并达到可接受的制造能力 时,仍然有可改进的机会,相关单位可实施持续改进,使过程得到优化和改善。  时,仍然有可改进的机会,相关单位可实施持续改进,使过程得到

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