万科集团项目团体开发经营计划管理办法.pdfVIP

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2021-06-25 发布于河北
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万科集团项目团体开发经营计划管理办法.pdf

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万科集团项目整体开发经营计划管理办法（ MHKG-JH-ZD- 002）项目开发整体计划制定流程项目公司项目公司项目公司分管总部总部总裁其他部门综合管理部副总 / 总经理经营管理部其他部门 F A B C D E 项目可研及土地获取流程项目可研报告提出项目前期总部战略发展部、经营管理部、创开发及关键节策部等部门提供建议点控制计划如项目公司新成立，部分关键人员审批尚未到位，可要求总部相关部门协助经批准的规划设编制分项计划计方案提出项目分期平面规划方开发计划案设计流程开发部编制拆迁 / 报建计划、工程创策部编制规技术部编制施工划设计计划图设计计划 /施工审核 /汇总编制计划 / 材料需求计项目开发整体审核 Y 划、造价部编制计划招标计划 / 目标成本、销售部编制销售计划、财经 N 审核 Y 部编制资金计划经营管理部组