玩具公司开发项目计划书.docxVIP

房地产营销系 房地产营销系一一创新创业实践（4） 1.3 1.3市场前景 3 创新创业实践（4）项目计划书 班级：14级易居中国班 主持人： 郭浩 团队成员： 万兴郑锦肖章维 陈梅李庆吴小静 目录 TOC \o 1-5 \h \z 摘要 1 1 .执行总结 2 1.1项目背景 2 1.2目标规划 2 市场分析 4 2.1客户分析 4 2.2需求分析 5 2.3竞争分析 5 \o Current Document 公司概述 6 \o Current Document 3.1公司 6 \o Current Document 3.2总体战略 6 3.3发展战略 6 \o Current Document 3.4人力资源组织 8 \o Current Document 3.5财务管理制度 8 3.6企业文化113.7服务概述11 3.6 企业文化 11 3.7 服务概述 11 11115.投资策略14 11 11 5. 投资策略 14 组织管理体系 4.1组织机构 4.2部门职责 12 4.3管理模式 12 145.1股份募资 14 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 5.2项目融资 15 6.营销战略 15 6.1营销目标 15 \o Current Document 6.2营销模式 15 \o Current Document 6.3产品流动模式 15 财务分析 16 7.1营业费用预算 16 \o Current Document 7.2销售预算 16 \o Current Document 7.3现金流量表 17 \o Current Document 7.4盈亏分析 17 风险分析 18 房地产营销系 房地产营销系一一创新创业实践（4） 8.2风险及政策 18 9.退出策略 19 9.1股权转让 19 9.2公司减资 19 9.3要求公司回购 19 房地产营销系 房地产营销系一一创新创业实践（4） 第 第 PAGE #页共20页 摘要 随着社会购买能力的提高，人们对解决温饱问题的生活资料的需求比重将相对下 降，对享乐和个人发展的需求将相对上升，特别是近年来对计划生育的不断紧抓，一家 三口所占比重越来越大。孩子是父母的心肝宝贝，父母对孩子的投入 是心甘情愿的， 玩具是孩子的天使，父母都会尽可能地满足孩子的需求：根据有关资料显示，中国每年 的新生儿超过1500万人，人口增长速度快，促进玩具行业出售的发展。因此，这一行业 发展前景广阔 本公司是以创造世界一流为目标的大型玩具销售合资企业。公司初始启动资金100 万，由五个合伙人共同岀资设立。我们的销售模式为网络销售、连锁销售、玩具批发。 注重绿色、安全、环保。主营产品分为益智类和教育类。可细分为传 统玩具、遥控玩具、 树胶玩具、毛绒玩具、智能玩具等。并针对不同年龄段的儿童青少年定格不同类型的玩 具。树立自己企业的品牌力量，增强企业员工对自己公司增加品牌力量的认识。树立 质量第一的品牌理念，品质在于中国是创立玩具名牌企业之根本。做好玩具市场的定 位，要根据不同的需求偏好，分割成不同的消费群体，学习日本万代玩具企业，走玩具 收藏品道路。 1 .执行总结 1.1项目背景 随着国内居民生活条件的提高，玩具消费也越来越高。玩具不再是仅仅作为人们童 稚时期相伴的阶段性产品，而是以其独特的方式与人们的一生相联系。玩具的功能也已 从单纯的育儿工具，转向人们寻求健康、快乐、时尚等生活方式的的情趣。 现代玩具工业在经历了毛绒玩具、塑料玩、小制玩具、电子玩具之后，正在 向智能 玩具时代迈进，并不断地用高科技武装玩具，硏发出各种集知识性趣味性 于一体的智能 玩具.近10多年来，我国玩具生产能力和行业规模快速扩大，玩具生产、内销和出口取得 了很大的发展。目前，我国己成为世界上重要的玩具生产国（占世界玩具总量的 60%）.然而当国外同行们在不断求新创新的时候，多数国内厂家的思路似乎停留在布偶娃 娃、长毛绒玩具、汽车模型等低成本、低技术含量的传统玩具产品上或者满足于为国外 厂家作贴牌生产，赚取微薄的加工利润。导致我国的智能玩具的市场出现了很大的空白， 其发展潜力巨大。 1.2目标规划 爱蜜儿智能玩具有限公司是由梦想创业团队创建的一个提议中的公司，该公司拥有 该项智能玩具技术专利，其产品是以普通玩具为载体，对其进行技术上的智能化升级与 改造，在保留其原有功能的基础上实现对普通玩具的语音控制和其语音识别等功能。 公司以市场开发力量为强大的后盾，其梦想创业团队研发的语音智能技术专利正在申 报之中。本公司有能力对其产品不断进行升级改造使其产品保持最优 化，深入研制开发智 能玩具及其衍生品，形成以智能玩具为核心的多元化经营集团