黄志强做时间主人享成功快乐人生.pptxVIP

做享时间管理时间的价值要领会一年的价值，只要问个期末考不及格的学生要领会一月的价值，只要问个生下早产儿的母亲要领会一星期的价值，只要问个周刊编辑要领会一天的价值，只要问个每天打零工却要养活十个孩子的人要领会一小时的价值，只要问个正在等待婚礼的佳偶要领会一分钟的价值，只要问个错过火车的人要领会一秒钟的价值，只要问个在意外中大难不死的人时间管理课程目的 建立积极人生态度，取得个人最大成就 设定SMART目标，妥善计划以达成目标 根据事情重要性和紧急度决定优先次序 运用工具和技巧以减少22项时间浪费通过培训，帮助制定成功的策略，提高目标与时间管理技巧，引进新的工作方法和生活习惯，以提高效能和效率。时间管理课程大纲 认识时间管理 目标与计划 优先管理 自我组织上午下午时间管理 第一代时间管理 —— 备忘型 第二代时间管理 —— 规划型 第三代时间管理 —— 效率型 第四代时间管理 —— 重要型必威体育精装版时间管理理论 —— 求得 时间管理时间管理时间管理?成功态度成功的规律 成功是因为 我是我认为的我 我是一切的根源 不是不可能，只是暂时还没有找到 山不过来我过去 决心决定成功 天助自助者 每天进步一点点 时间管理?概念时间=时间管理 控制事件 管理行为 安排次序一系列的 控制 ? 有序 ? 加倍产出时间管理?四大原则时间管理四大原则 妥善计划 优先管理 有效授权 自我组织时间管理?目标设定目标设定的SMART原则 S 具体明确的 M 可衡量的 A 可达成的 R实际的 T 有时间限制的时间管理?目标设定SMART目标的元素Who 主语开头（我或责任人）使用动词（降低/发展/增加/赚）SMART目标What 结果/成果（量/质/成本）When 完成时间Where 条限/How 怎么做（计划）时间管理?妥善计划目标金字塔与 终极目标组织总目标分公司目标长期目标5~10 年中期目标3~5 年部门目标短期目标1~3 年妥善利用每一天 目标月/周/日/即时目标时间管理?妥善计划时间锦囊（Diary） 锦囊的内容 个人资料/年历/年计划表/月计划表/ 周计划表/日历/日计划页/备忘页/ 项目管理/收支记录 /亲友喜庆备忘录/通讯录/网址录/国内主要城市电 话区号及邮政编码/国家或地区代码及时差/度量衡换算表/地图/夹套… 锦囊的特点 系统活页夹/计划工作库/全局视觉化 锦囊的优点 计划性/整体观/可查核 时间锦囊是自我组织管理和自律的重要实用工具，建议不用便条纸、 只用一本、随身携带、经常翻阅 时间管理?妥善计划时间管理?四大原则时间管理四大原则 妥善计划 优先管理 有效授权 自我组织时间管理?优先管理轻重缓急的优先管理重要不紧急重要紧急[2][1]重要性[4][3]紧急不重要不重要不紧急紧急性事件的四个象限时间管理?优先管理四象限处理形态分析若偏重 则 [1] 象限 [2] 象限 [3] 象限 [4] 象限 时间管理?优先管理四大效应 帕金森定律 梅菲定律 彼得定律 二八定律20%80%投入产出80%20%时间管理?优先管理20 / 80 法则（帕列托 Pareto 法则） —— 最省力的企业成功与个人幸福法则在因和果、投入和产出、努力和收获之间，存在着不平衡关系：80%的收获来自20%的努力，其它80%的投入只带来20%的产出时间管理?优先管理时间利用的价值分析（ABC分析）60%25%15%事情价值ABC实际消耗时间15%25%60%时间管理?优先管理作为经理的理想时间分配 时间管理?优先管理每位员工都应该 专注于那些能产生 效益的 关键（核心）工作 对次要任务少化时间精力，授权放弃或降低工作成本 对常规的作业流程要不断简化和改善以提高工作效率时间管理?优先管理如何管理每天的工作 回顾工作目标和行动计划表 根据事情的 和 安排优先次序 重要性 紧急性 A 高度优先（必须做） 1 必须现在做 B 中度优先（应该做） 2 应该很快做 C 低度优先（可以做） 3 可以慢慢做时间管理?优先管理谨防确定优先次序的误区 你懂的事 你喜欢的事 叫得最响的人 按先后发生次序 容易或费时不多的事 筹划好或排定时间的事 你知道如何最好进行的事 还有一分钟到最后期限的事时间管理?优先管理确定优先次序的思考 是否能帮助我达成人生某些重要目标 是否与我的事业密切相关 做，是否可以使我更上一层楼；不做，是否会阻碍我的前程 是否能增进我的知识，帮助我发挥潜能 是否是某个我无法忽视的人郑重交办的 是否对我所关心的人很重要 是否他人无法帮我完成 假如你得不到一个“是”的答案，这件事就不值得列入重要事项时间管理?优先管理时间管理?四大原则时间管理四大原则 妥善计划 优先管理 有效授权 自我组织时间管理?自我组织“时间杀手” 无