轨道交通运营管理实务绩效评价s5-2-5.关键指标的确定方法.pptxVIP

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2021-06-11 发布于北京
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轨道交通运营管理实务绩效评价s5-2-5.关键指标的确定方法.pptx

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;01; 这种方法是专家了解各方面信息、听取各方面意见之后，根据个人的经验和对各项指标重要程度的认识，做出直接的判断。 ;这种办法是由专家组来完成的，根据不同的评价对象和目的，专家的构成可以不同。专家组成员根据自己的判断对评价指标的重要性进行排序了，然后将评估的结果反馈给专家组成员，如此两三次反复进行，予以确定。;将所有的指标在方格矩阵中按纵横方向分别排列，进行两两比较，按照其重要度不同，标示出其比较值，填写在对应的方格中，再综合分析各个指标的重要度??这种方法是对主观判断做出形式表达、处理和客观的描述，克服了简单的两两比较法的不足，提高了比较的精确度。;