第五人民医院人事聘用管理制度.docxVIP

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第五人民医院人事聘用管理制度 第五人民医院人事聘用管理制度 职工聘任聘用制度 医院实行二级聘任聘用制度,即院长聘任中层干部,中层干部聘任聘用所辖范围的 专业技术人员及其它人员。备职能科室的科长、主任除直接聘任聘用所辖范围内的人员外, 医务(科教)科、护理部要积极主动参与并协助各临床业务科室的聘任聘用工作:总务科作 为工勤人员的主管部门,同样要深入了解聘用工作情况.积极参与。各临床业务科室要了解 医、扩I、工三类人员的工作情况,应经常主动与上述三个职能部门加强联系,相互协调配合。 医院对这项工作的领导,由各分管的医院领导负责,必要时可提请院办讨论。 在聘任聘用工作中,必须坚持讲政治的原则,坚持任人唯贤,反对任人唯亲;要以 是否称职作为衡量标准,注重工作实绩。一般情况下聘任聘用期为3年(工作需要调动岗位, 退休和新分配的除外)。按照国务院《女职工劳动保护规定》的有关精神,凡岫乳期、产假 期未满的女职工,应由原科室负责聘任聘用:外出进修职工也应由原科室聘任。其他有特殊 情况的,按本规定第5条统一处理。 3、 工作人员被聘任聘用后,要尽心尽责按岗位职责做好各自的工作,服从科内的工作 安排,对不服从分配或明显不称职的人员,经教育无效的,科室可要求提前终止聘任聘用关 系,报院长同意后执行。 聘任、聘用工作的基本程序 (1) 全院职工每人自填一份《工作人员聘用表》,内容包括一般情况、自我小结、要 求聘任聘用的职务、科主任(护士长)、职能科室意见、分管副院长、院长意见。拒绝填表 者,作拒聘处理。 (2) 各类人员完成填表后,由所在科室主任、护士长签署意见.统一交院人事科:人 事科按医、护、工分类,分送各分管领导审阅签字。 (3) 本人要求跨科室聘任聘用的,应在所填表格中写明,由原所在科室的负责人送人 事科。人事科则负责分送相关科室阅签意见,并负责做好相关科室的协调工作。 (4) 各类人员经分管院领导审阅后,再由人事科集中递交院长审定,尔后由医院统一 行文公布聘任聘用名单,医院不单独签发聘书。 (5 )对院中层干部的专业技术职务的聘任,分别由分管副院长直接审核,院长聘任。 副院长的专业技术职务直接由院长聘任。 5、 除正常的聘任聘用外,医院和科室可根据职工的工作表现和实际能力,并参照医院 制定的关于行风奖实施细则的规定,关于专业人员和其他人员年度考核的规定,以及其他有 关规定精神,对职工实行试聘、缓聘 不聘或解聘。职工也可以根据自己的意愿.提岀拒聘 的要求。 (1)试聘概念:即为试用期,是正式聘用前的考核性用工形式。 试聘:科室因故对有关人员实行试聘的,试聘期定为半年。在试聘期内,该员仍享受国 家規定的工资、津贴和其它补贴,但工资和年终奖只享受本科室同类人员的7 0%。 2)缓聘:界于聘与不聘之间的,属缓聘。在聘用期间严重违反医院规章制度或无聘 用岗位的。缓聘当年内晋升职称不予考虑。缓聘人员仍留原科室从事原工作,缓聘期不超过 半年。缓聘期间享受岗位工资和50%绩效工资,奖金和年终奖不享受或享受本科室同类人 员的一半,由科室根据其在缓聘期的工作表现决定,缓聘期满,缓聘人员进行书面小结,经 所在科室评议(考核),由院长办公会议讨论决定是否正式聘用。 (3)不聘:凡科室直接宣布不聘,职工拒聘 要求跨科室聘任聘用而无其他科室接受 的,均属于不聘对象。不聘对象下岗后.可向外流动,自找职业,医院给予3个月的过渡期, 期内只发基本工资,无奖金。3个月后即作辞职或自动离职处理.对要求继续留院工作的, 经本人书而申请后由人事科安排试用工作,试用期3至6个月,试用期内只发基本工资,无 奖金。试用期满后仍无科室接受的,由医院行政会同院工会按《劳动法》和国家有关政策, 决定是否终止合同关系或辞退。 (4) 用人科室终止聘任聘用关系的,属解聘。一旦解聘后,应同时确定给予缓聘或不 聘,并按相应待遇处理. (5) 拒聘或要求跨科室聘任聘用:有关对象作出这一决定后,应尽快自行联系接受科 室,在一定期限内无其它科室接受的?即给予不聘处理。 若医生、护士岗位变动被医院聘任为后勤工作的,按后勤平均奖发放。 7、 大中专毕业的见习医生、护士上岗五年未取得相应执业资格证书的,临时编制人员 给予解聘或辞退;正式编制人员给予换岗. 职工离岗退养制度 1、 范围、对象 医院在编职工中符合下列条件者之一: (1) 因身体原因不能坚持正常工作者: (2) 距法定退休年龄在5年之内或男性职工工齢已满30年,女性职工工龄己满25年 者。 2、 办理程序 由符合内退条件的职工提出书而申请,或由医院劝告内退的,由内退者填写《内部退养 审批表》,提交院长办公会议研究讨论,经批准同意后,由人事科办理内部离岗退养手续。 3、 内退待遇 内退人员在办妥离岗手续后即可离院退养。自次月起享受内退待遇,至正式退休时止

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