公园行政管理工作规则.docxVIP

PAGE 2 公园行政管理工作规则 ? 为使我园各项工作更加规范化、制度化、科学化，保证各项目标任务的圆满完成，根据《XX市林业和园林管理局工作规则》要点，结合我园实际，制定本规则。 一、领导班子组成及职责 1、行政领导制度。我园实行法人代表负责制的集体领导制度，全园重大事情集体研究决定。在主管局的领导下，带领全园职工努力工作，使公园得以持续、科学、全面的发展。 2、人员组成：主任、书记、副主任。 3、?主任负责召集领导班子、园务工作会议。涉及全园工作的重大问题和决策，应经班子会议研究讨论决定。对紧急和突发性重大事件，来不及召开会议而又必须及时处理的，由主任、分管领导负责处理，事后应将事件发生、发展、处理结果在有关会议上通报。 4、书记主持公园支部工作，负责召集党务会议，保证党和国家的方针、路线、政策在我园的贯彻执行。主要任务是搞好党组织的思想建设、组织建设、作风建设、干部队伍建设、职工队伍建设，加强对工会、团组织的领导。同时负责单位精神文明建设和廉政工作，对干部的任免进行审查监督。支持行政领导依法行使职权。参与本园决策。 5、副主任按分工对分管工作负责，并受主任委托完成好其它工作任务。 二、重大事项集体决策制度 凡涉及到以下事项，须按规定程序集体研究决定：年度工作计划及中、长期发展规划；重大财务开支（三万元以上）；重大经营项目招投标；重要业务活动；基建项目修建、维修工程招投标；内部机构设置、干部任免、人员聘用、辞退等。 一经形成的集体决定，由领导班子集体负责，班子成员必须无条件服从，坚决执行。会议中凡涉及有关必威体育官网网址事项，一律不得扩散。 三、会议制度及程序 1．领导班子会议：一般每月召开一次，公园领导班子成员出席会议，与议案相关人员可列席，由办公室承办并作记录。会议根据工作需要可不定期召开。 主要议题： ⑴分析当前公园的工作情况及安全形势，及时解决存在问题； ⑵研究处理全园工作中的重要事项； ⑶?园领导通报各自分管工作的进展情况； ⑷?听取有关科室的专项工作汇报； ⑸?研究处理上级及公园的临时紧急工作任务。 2．园务工作会议：一般每月召开一至二次。由主任或主任委托的领导主持召开。公园领导班子成员及各科室负责人参加，议题由办公室会前书面或口头通知参会人员，由办公室承办并作记录。会议根据工作需要可不定期召开。 主要议题： ⑴?传达上级指示、决定和会议精神； ⑵分析全园安全工作形势，提出解决办法； ⑶总结、安排布置全园近期工作； ⑷讨论决定需向上级请示、报告的重要工作和事项； ⑸?协调解决各科室工作中遇到的重要问题； ⑹组织对单位工作进行月、半年和年终的绩效考核工作； ⑺需要讨论决定的其它问题。 3．部门工作会议：根据工作需要不定期召开。由部门分管领导、科室负责人根据公园的安排、布署和工作需要召开。须在会前和会后向分管领导报告。 ?4．职工代表大会:?根据工作需要不定期由工会（副）主席负责召开，职工代表出席会议。由工会委员承办并作记录。 主要议题： ⑴?讨论审议公园管理和经营的重大事项； ⑵?检查督促各级行政领导人员的工作职责、任务及全园工作制度的落实情况； ⑶?讨论涉及职工切身利益的重大事项，维护职工的合法权益； ?⑷?根据公园工作需要，需提交职代会讨论的重大事项。 5．全园职工大会:?根据工作需要不定期召开。全园职工除门票班在岗工作人员。由公园主任或主任委托的领导主持召开，办公室、政宣科承办并作相关记录。 主要议题： (1)传达上级指示、决定和会议精神； (2)学习时事政治、相关法律、法规、公园各项管理制度、规定、办法等； (3)公布、通报公园重大事项，重要决定等。 (4)讲评公园工作情况，指出存在问题、表扬好人好事，并通报全园工作的完成情况以及存在问题的处理结果。 (5)各分管领导根据工作需要对分管工作进行讲评、安排。 ?⑹主任对公园工作进行总结，并安排、布置全园近期工作。 四、民主监督制度 1、坚持“两公开一监督”（公开办事程序，公开办事结果，接受职工监督）制度。全园的收支、分配情况、重大工作进程，应定期向职工通报。基建工程和重大维修工程投资须公开招标。 2、根据主管局工作安排，领导班子民主生活会一般每年召开一次，相互通报工作、生活、学习情况，接受上级及群众的监督。 3、实行领导干部回避制度。凡与领导有直系亲属关系的人员，不得在该领导分管的部门任职，也不得从事劳资、财务、保管工作。在研究有关涉及亲属的问题时，本人应回避。 4、每年年终主任向职代会汇报全年工作、目标任务完成情况，进行个人述职，由职代会评议。 5、对领导班子成员工作情况每年进行民主测评一次，由全园职工评议，根据主管部门意见，将评议结果在一定范围内公布。