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信息组织与检索分组讨论作业1、中国的互联网市场有哪些特点? 结合相关资料对中国互联网市场进行评价互联网用户数量将持续增长。中文网站由数量增加转向内容深入。网络股泡沫仍将在湘当长的时间内膨胀。 传统IT行业向互联网靠近。 地域发展逐渐趋于均衡。 企业间电子商务将成为互联网的主要应用之一。 ISP行业将趋于集中。 结论:21世纪中国互联网的发展将超过其他国家,尤其是21世纪初期将是其发展的良好机遇。抓住这个机遇对于中国国民经济的发展将起到促进作用。同世界其他国家一样,互联网也将是中国21世纪发展最快的产业之一。用户规模:网民数量加速增长,互联网普及率增长产业规模:整体市场产业规模有较快增长收入结构:进一步由基础建设向内容及服务转变 中国互联网市场发展特点及趋势 1)、互联网与传统行业日趋融合。2)、跨平台业务扩张互联网版图。3)、资本运作助力企业实现跨越发展。4)、成熟应用提升市场价值。 2、Google 进入中国面临的难题有哪些?请谈谈你的个人看法并给出建议毫无疑问,作为有哪些信誉好的足球投注网站引擎的巨头,google在行业的影响力是毋庸置疑的,然而在中文数字世界里,google却与中国人的传统思维明显不同,因为它毕竟是外来的有哪些信誉好的足球投注网站引擎,而且是来自于一个热衷于发展技术的剧烈膨胀的公司,所以google在中国正越来越多的暴露了它水土不服的问题。对Google来说,中国市场是绝对要进入的。这个市场对Google不仅仅是一个概念问题,更重要的是一个潜在的庞大的可以带来利润的市场。近几年,中国有哪些信誉好的足球投注网站广告市场飞速增长,其中本土有哪些信誉好的足球投注网站引擎百度以33.1%的市场份额高居榜首。此外,Google在中国有哪些信誉好的足球投注网站市场还至少面临另外7家对手的竞争。由于文化背景,民族特色以及政治等等方面的原因,注定了国外公司单纯地依靠自己的力量在中国市场立足是有困难的,对Google而言,收购百度使其成为自己的一个中国子公司是最好不过了,但是百度上市在即,今非昔比。价格自然不会太低,如果联合,Google恐怕也觉得不如自己完全控股来的直接,这样也更易于管理。更何况百度已经表态希望自主发展。因此无论如何,Google已经错过了直接把百度纳入怀中的最好机会。总结:技术原理的弊端。信任危机。新技术的隐忧。意识形态水土不服。触及个人隐私。面临纠纷困扰。遭遇中国本土有哪些信誉好的足球投注网站引擎公司的挑战。更面临着技术和成本等方面的问题。 3、视频中列举了几个外来互联网企业进入中国市场后失败的实例,请查找资料分别说明具体原因。易趣eBay原因一:免费模式出现太晚。过度忽略文化因素,没有了解中国人的消费习惯。原因二:服务不佳而且不注重建立消费者和商家之间的信任。原因三:总部的问题。发展策略有偏差。原因四:全球品牌形象之于本地化。对中国消费市场的期望值太高。 雅虎yahoo原因一:输在起跑线上。正式进入中国时,竞争对手早已经跑在它的前面。原因二:长远发展还是立刻盈利?雅虎在中国的发展一直没有战略方向。原因三:决策者在投资问题上的犹豫。原因四:与阿里巴巴整合失败。Google吸引人才的特色有哪些? Google自创立的那一天起,就把发现人才、吸引人才、培养人才、重视人才视做最为重要的管理理念,因为只有世界一流的人才才能为公司创造最大的价值。Google公司坚信:一流的人雇佣一流的人,二流的人雇佣三流的人。因此,当一个队伍雇用第一个二流的人的时候,就是它走下坡路的时候。所以,公司强烈鼓励员工推荐自己认识的高手加入。公司有一半的人都是经过员工推荐进来的。最近,为了鼓励大家帮助一个新成立的部门招募人才,公司更是推出了诱人的奖励政策:只要你能成功地推荐十个人进入这个部门,就送你一辆车!Google的面试机制既严格、精密,又充满了Google特色。每一个刚加入Google的新员工也会根据个人爱好提出自己希望从事的工作列表,公司则会把那些最合适的人分配给最需要他们的部门或项目组。在Google,因为我们招聘的大都是编程高手或算法大师,所以一般来说,Google并不鼓励他们成为经理,因为那样的话他们的编程、算法功力就无法充分发挥出来。所以,Google必须要让所有的工程师有一个和经理一样好的“双轨道”制度,也就是提供一套合理的晋升机制,让一个技术人才完全可以做到和副总裁、总监一样的级别。在不同的轨道上,Google为员工提供的机会是平等的,员工并不一定非要做管理工作才能促进个人事业的发展。在Google,一个最高级别的工程师可能比副总裁还要资深。这样的“双轨道”政策从制度上保证了人才发展道路的多样性,有利于吸引人才和留住人才。Google非常鼓励人才在公司内部流动和发展,员工根据自己的意愿选择或改变工作内容并不是一件很困难的事。当然,这一切都是看个人兴趣决定。如果一位员工很热爱的项目,他可以长期地留在这个项目。大多数公司都会根据员工业绩和末位淘汰的
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