有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;;; 中国企业长期以来: 概念模糊 目的不清 职责不明 设计错位 ;什么是绩效;企业绩效 ;什么是绩效管理;什么是绩效管理;;管理程序之间相互密切联系;绩效管理是贯穿管理流程的核心;绩效管理与公司的战略及组织的联系;绩效管理的构成要素;绩效管理的责任归属;;;以工作定义为核心的绩效循环价值链;;绩效管理运行基础之一:工作定义; 绩效管理运行基础之二:胜任素质模型 ;人的意向与工作结果的因果关系 ;;胜任素质模型 ;胜任素质层次 ;胜任素质模型例子 ;基于胜任素质的绩效管理体系构建;典范绩效管理流程有5个主要步骤;;;;业绩奖惩管理;;;在为公司制定业绩指标时应采用以下的设计原则;岗位的业绩指标要包括定量和定性的评估指标;;;;;设定关键业绩指标目标值中有几个子流程;;总经理的远景目标应分解为各分管领导和个人的关键业绩指标;;分管领导要基于综合分析进行可行性研究;在分析差距和可行性之后，分管领导应该根据数据事实依据实事求是地制定可行的目标;主要决策者应该在目标制定会议上讨论并最终完成目标的定稿;; 行动计划应包括工作及相应的支持和资源;在业绩目标制定会后，应该签署业绩合同;;;进行业绩审议的子步骤;;按照关键业绩指标的达标情况可以撰写业绩报告;;业绩评估与薪酬相挂钩的几个子流程;可以设计业绩－激励表格，使目标和回报之间的关系透明化;业绩—激励表格还可以用于员工升迁的决策;将激励与业绩挂钩;评估流程中的反馈机制;业绩管理流程看似复杂，最终成果应是简单易操作的;;绩效管理成功实施的资源支持;现代人力资源管理理念;;薪酬激励;信息系统支持;相关体系支持;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:40:3922:40:3922:401/29/2021 10:40:39 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2122:40:3922:40Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:40:3922:40:3922:40Friday, January 29, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2122:40:3922:40:39January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任??揉捏。29 一月 202110:40:39 下午22:40:391月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2110:40 下午1月-2122:40January 29, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/29 22:40:3922:40:3929 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:40:39 下午10:40 下午22:40:391月-21
版权声明书
用户编号：8005017062000015
文档评论（0）